Các doanh nghiệp bán hàng tự động là về vị trí và trình bày. Một chủ sở hữu tuyến đường cần phải có máy móc chất lượng thu hút sự chú ý, cung cấp một lựa chọn tốt và chiếm không gian tối thiểu. Ngoài ra, một chủ sở hữu tuyến đường muốn đặt những máy đó ở những khu vực có lưu lượng truy cập cao mà người tiêu dùng thường xuyên tìm kiếm sản phẩm của mình. Đôi khi phải mất nhiều năm để xây dựng một tuyến đường được thiết lập mang lại lợi nhuận tốt. Những người đang tìm cách mở rộng danh mục đầu tư tuyến đường của họ hoặc những người muốn thâm nhập vào doanh nghiệp có thể thấy việc mua một tuyến đường hiện tại có thể mang lại lợi nhuận nhanh chóng. Làm như vậy đòi hỏi sự siêng năng, hoặc đầu tư có thể trở nên lãng phí thời gian, tiền bạc và tài nguyên.
Xác minh mối quan hệ mà chủ sở hữu tuyến hiện tại có với các vị trí của cô trên tuyến và các máy đó được giữ trong tình trạng hoạt động tốt và được bổ sung đúng giờ. Điều này liên quan đến việc phỏng vấn các địa điểm trên tuyến và xác định xem các địa điểm đó có quan điểm thuận lợi của chủ sở hữu hiện tại hay không. Bạn không muốn mua một tuyến đường có nguy cơ mất các vị trí có giá trị do mối quan hệ xấu với chủ sở hữu hiện tại.
Xác định các loại máy được sử dụng trên tuyến và các điều kiện của máy. Máy có bị hỏng thường xuyên không? Máy có dễ bảo dưỡng không? Làm thế nào là khó khăn để restock các máy được sử dụng? Một tuyến đường bán hàng tốt phụ thuộc vào thiết bị chất lượng đòi hỏi bảo trì tối thiểu và khi xảy ra sự cố, thiết bị cần phải được khởi động lại nhanh chóng. Khách hàng có xu hướng nhớ những cỗ máy don don làm việc một nửa thời gian hoặc những cỗ máy lấy tiền của họ mà bỏ bê việc phân phối sản phẩm.
Xem lại xu hướng bán hàng của tất cả các địa điểm trên tuyến. Đôi khi điều này có thể là không thể nếu chủ sở hữu không lưu giữ hồ sơ chính xác; tuy nhiên, xem xét xu hướng bán hàng trong hai năm qua là điều cần thiết để hiểu được tuổi thọ và sức mạnh của tuyến đường. Bạn nên đi bộ từ các tuyến đường được quản lý kém. Nếu chủ sở hữu hiện tại không ghi lại xu hướng bán hàng, đó là một chỉ báo tốt về cách tiếp cận điển hình của anh ta đối với việc quản lý tuyến đường.
Thuê một luật sư hoặc một kế toán để xem xét tất cả các hồ sơ tài chính của tuyến đường, ngoài việc xem xét các xu hướng bán hàng, để xác minh lợi nhuận của tuyến đường. Xem lại tất cả tài chính trong một khoảng thời gian từ hai năm trở lên (tối đa năm) nếu có thể. Một kế toán viên hoặc một luật sư có thể giúp xác định xem các tài liệu là xác thực và theo thứ tự.
Đi xe trên tuyến với chủ sở hữu hiện tại và hiểu được thời gian tuyến đường phục vụ và liệu tuyến đường đó có đáp ứng các mục tiêu và mục tiêu kinh doanh hay không.
Lời khuyên
-
Giá bán điển hình của một tuyến có lợi nhuận được thiết lập là khoảng 70% tổng doanh thu hàng năm. Ví dụ: một tuyến đường có tổng doanh thu hàng năm là 30.000 đô la sẽ được bán với giá 21.000 đô la.
