Bắt đầu bất kỳ doanh nghiệp là khó khăn. Nó làm việc chăm chỉ và cống hiến. Bắt đầu một công ty vận tải cao cấp cũng không khác. Bạn sẽ cần nghiên cứu các doanh nghiệp vận tải cao cấp khác trong khu vực của bạn và xác định thị trường cho dịch vụ. Bạn cũng sẽ cần phải làm một phân tích ngành cho kế hoạch kinh doanh. Sử dụng phân tích ngành để thông báo ước tính của bạn cho mô hình tài chính, sẽ bao gồm các ước tính cho tổng doanh thu và tổng chi phí. Bắt đầu nhỏ, sử dụng một chiếc xe trước, và sau đó phát triển hoạt động của bạn khi nhu cầu của bạn tăng lên.
Nghiên cứu sự cạnh tranh. Thực hiện tìm kiếm tại thư viện địa phương của bạn, trong Những trang vàng hoặc bằng cách liên hệ với Phòng Thương mại để tìm các công ty vận tải cao cấp trong khu vực của bạn. Sử dụng thông tin liên lạc của họ để xác định loại dịch vụ họ cung cấp.
Tiến hành phân tích ngành về thị trường vận tải cao cấp trong khu vực của bạn. Một trong những khung phổ biến nhất cho điều này được gọi là phân tích SWOT, viết tắt của điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và mối đe dọa. Bắt đầu bằng cách nghiên cứu những điểm mạnh và điểm yếu mà một doanh nghiệp vận tải cao cấp có thể có trong thành phố hoặc tiểu bang của bạn. Đây là nội bộ cho doanh nghiệp. Tập trung vào hoạt động kinh doanh. Tiếp theo xem xét các cơ hội và mối đe dọa cho ngành công nghiệp trong khu vực của bạn. Tập trung vào các cơ hội và các mối đe dọa từ bên ngoài doanh nghiệp.
Xác định thị trường ngách hoặc thị trường của bạn. Đây là trọng tâm khách hàng của bạn và rất dễ xác định sau khi tiến hành phân tích ngành. Về giao thông vận tải cao cấp, đây là khu vực có một cộng đồng cao cấp lớn mạnh và đang phát triển. Để thu hẹp trọng tâm của bạn, tập trung nỗ lực của bạn vào các thị trường địa lý không được giám sát.
Chỉ ra mô hình dịch vụ của bạn. So sánh các mô hình kinh doanh của các doanh nghiệp vận tải cao cấp khác. Quyết định xem bạn có muốn cho phép khách hàng thanh toán khi họ đi hoặc trên cơ sở đăng ký (hoặc cả hai). Quyết định về dịch vụ cơ bản của bạn và sau đó cung cấp hai cấp độ dịch vụ (cao hơn) khác dựa trên gói dịch vụ cơ bản và giá cả.
Xác định số tiền bạn cần. Sử dụng bảng tính để ước tính chi phí bắt đầu của bạn. Bao gồm bảo hiểm, phương tiện (cho thuê hoặc mua), địa điểm thực tế (thuê hoặc mua), liên kết và cấp phép, lương / trợ giúp hàng giờ, bảo trì, gas, tiếp thị và bất kỳ chi phí nào khác có thể cụ thể cho địa phương của bạn. Cộng tất cả các chi phí cho tổng chi phí khởi nghiệp và đưa nó vào kế hoạch kinh doanh. Sử dụng nghiên cứu và phân tích SWOT của bạn để hỗ trợ mô hình tài chính của bạn. Tìm kiếm sự giúp đỡ từ các nhà đầu tư, bắt đầu với bạn bè và gia đình, sau đó thiết lập một cuộc họp với một vài ngân hàng địa phương trong khu vực khi bạn nhận được ít nhất 20 phần trăm chi phí trả trước.
Cung cấp dịch vụ của bạn cho một trung tâm cao cấp địa phương. Nếu bạn có thể đảm bảo khách hàng cần dịch vụ, điều này sẽ hỗ trợ ý tưởng của bạn với các chủ nợ và các nhà đầu tư tiềm năng khác.
Bắt đầu kinh doanh của bạn ra khỏi một trung tâm cao cấp địa phương hoặc địa điểm khác phổ biến trong giới cao niên. Bắt đầu chỉ với một chiếc xe và mở rộng khi kinh doanh được cải thiện.
