Làm thế nào để phát triển chiến lược tiếp thị. Một chiến lược tiếp thị được lên kế hoạch cẩn thận mang lại lợi ích liên tục cho một công ty. Mặc dù một số chủ doanh nghiệp chọn chỉ dựa vào trực giác của họ để đưa ra quyết định, cách tiếp cận dựa trên thực tế sẽ cho phép bạn xác định mục tiêu và chiến lược của mình tốt hơn và đạt được kết quả tiếp thị mà bạn mong muốn.
Mô tả đề xuất bán hàng độc đáo hoặc sự khác biệt của tổ chức của bạn. Hơn ai hết, bạn sẽ có thể nói rõ điều gì làm cho doanh nghiệp của bạn khác biệt với các đối thủ cạnh tranh.
Xác định thị trường mục tiêu của công ty bạn. Làm như vậy sẽ tính đến thông tin bạn có về loại người có khả năng sử dụng sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn. Thông thường dựa trên nhân khẩu học, thị trường mục tiêu có thể bao gồm thông tin về độ tuổi, giới tính, thu nhập, địa điểm, giáo dục và nhiều hơn nữa.
Mô tả lợi ích của các sản phẩm và dịch vụ của bạn và giá trị mà chúng mang lại cho người tiêu dùng.
Tạo một ngân sách tiếp thị vững chắc.
Viết ra những ý tưởng về cách bạn dự định định vị sản phẩm hoặc dịch vụ của mình trên thị trường.
Xác định các loại hình tiếp thị sẽ phù hợp nhất với kế hoạch của bạn. Các tùy chọn bao gồm quảng cáo, tiếp thị trên Internet, thư trực tiếp, quan hệ công chúng và các phương tiện quảng cáo khác.
Lời khuyên
-
Đánh giá lại chiến lược tiếp thị mỗi quý khi số lượng bán hàng và các báo cáo tài chính khác có sẵn.
