Công đoàn lao động và người sử dụng lao động luôn luôn là đối tác của nhau với cả hai lợi ích lẫn nhau. Các công đoàn muốn đàm phán mức lương và lợi ích tốt nhất cho các thành viên của họ, và các nhà tuyển dụng muốn có nhân viên làm việc hiệu quả và kiếm lợi nhuận. Những mục tiêu này không phải lúc nào cũng mâu thuẫn với nhau. Trong khi một người sử dụng lao động có thể cảm thấy rằng một công đoàn luôn là một người gây hại cho doanh nghiệp của mình, thì các công đoàn mang lại những lợi thế nhất định cho một công ty, cũng như những bất lợi.
Ưu điểm: Lực lượng lao động ổn định
Sử dụng lao động với công nhân đoàn thể có sự đảm bảo của một lực lượng lao động ổn định và được đào tạo tốt. Các công đoàn thường có các chương trình riêng để đào tạo nhân viên trong các ngành nghề của họ, giải phóng các nhà tuyển dụng khỏi chi phí đào tạo công nhân thiếu kinh nghiệm. Nhân viên được đào tạo tốt tạo điều kiện làm việc tốt hơn và an toàn hơn. Đổi lại, người sử dụng lao động đã mất ít ngày hơn vì chấn thương hoặc bệnh tật liên quan đến công việc.
Ưu điểm: Chi phí dự đoán
Hợp đồng lao động cung cấp cho người sử dụng lao động khả năng dự đoán chính xác hơn chi phí hoạt động trong tương lai trong một khoảng thời gian cố định. Điều này giúp nhà tuyển dụng dễ dàng hơn nhiều trong việc kiểm soát chi phí, xây dựng chiến lược giá sản phẩm, lên kế hoạch mở rộng và đầu tư phát triển sản phẩm mới. Người sử dụng lao động sẽ có doanh thu nhân viên ít hơn và sẽ có sự đảm bảo của công đoàn rằng sẽ có nhiều công nhân hơn nếu cần. Đàm phán hợp đồng với một bên, công đoàn, dễ dàng hơn nhiều so với việc phải thương lượng mức lương và mô tả công việc với từng nhân viên.
Nhược điểm: Sáng kiến của nhân viên bị kìm hãm
Liên minh quy tắc cơ sở tăng và thăng tiến về thâm niên, không hiệu suất. Loại môi trường này không khuyến khích sự sáng tạo và cá tính của nhân viên. Do đó, người sử dụng lao động không được cải thiện năng suất vì nhân viên không có động lực để làm một công việc tốt hơn. Anh ta không có gì để làm tốt hơn. Người sử dụng lao động không thể luôn biết về các điều kiện bất lợi tại nơi làm việc và phải phụ thuộc vào nhân viên của họ để báo cáo những vấn đề này cho ban quản lý và đưa ra đề xuất cải tiến. Không có phản hồi từ nhân viên, quản lý thường thậm chí không nhận thức được vấn đề tại nơi làm việc và do đó, không thể tìm ra giải pháp.
Nhược điểm: Thưởng nhân viên là khó
Vì các hợp đồng liên minh quy định mức lương chính xác và tăng lương cho từng vị trí, người sử dụng lao động không có cách nào để thưởng cho hiệu suất làm việc đặc biệt của nhân viên. Nhiều người sử dụng lao động không có lực lượng lao động đoàn thể có kế hoạch khuyến khích cho nhân viên thực hiện trên mong đợi bình thường. Những kế hoạch này khuyến khích nhân viên làm một công việc tốt hơn và gặt hái những lợi ích. Hợp đồng liên minh lấy đi những ưu đãi này. Mặt khác, hợp đồng công đoàn cũng gây khó khăn cho người sử dụng lao động trong việc kỷ luật hoặc chấm dứt nhân viên. Ngay cả trong những trường hợp như trộm cắp nhân viên, lựa chọn duy nhất cho chủ nhân có thể là chuyển nhân viên có tội sang vị trí khác.
Nhược điểm: Doanh nghiệp trở nên kém cạnh tranh
Hợp đồng với các công đoàn lao động có thể dẫn đến tiền lương và lợi ích cao hơn đáng kể. Trừ khi người lao động trở nên năng suất hơn, người sử dụng lao động có thể bị buộc phải tính giá cao hơn cho sản phẩm của họ, khiến họ không đủ sức cạnh tranh. Trong trường hợp xấu nhất, một người sử dụng lao động có thể trải qua sự suy giảm lợi nhuận, buộc anh ta phải sa thải nhân viên hoặc thậm chí gây nguy hiểm cho khả năng sống sót của công ty. Trong những tình huống mà công đoàn và người sử dụng lao động không thể thỏa thuận về hợp đồng, công đoàn có thể làm gián đoạn dòng chảy công việc bằng cách kêu gọi đình công. Các nhà sản xuất ô tô, đặc biệt là các nhà sản xuất nước ngoài, đã giải quyết các hợp đồng liên minh chi phí cao ở Hoa Kỳ bằng cách xây dựng các nhà máy mới ở các tiểu bang nơi các công đoàn không mạnh hoặc không tồn tại.
