Thợ máy biến kim loại thô thành các bộ phận được thiết kế để sản xuất. Các thiết bị phức tạp từ thiết bị điện tử đến thiết bị nâng hạng nặng phụ thuộc vào các cửa hàng máy móc để thiết kế và tạo ra bộ phận cơ bản. Quản lý cửa hàng máy phải đối mặt với một loạt các vấn đề phổ biến cho nghề nghiệp đó. Xây dựng đội ngũ, an toàn nơi làm việc và tuân thủ quy định thường tạo thành cốt lõi của quản lý cửa hàng máy. Các công cụ và phương pháp được sử dụng bởi các thợ máy thường xuyên gây ra rủi ro vượt ra ngoài các môi trường khác và đòi hỏi các kỹ thuật quản lý cẩn thận.
Nhấn mạnh đạo đức làm việc nhóm. Thợ máy hiếm khi làm việc một mình. Một người quản lý cửa hàng máy móc nên khuyến khích tinh thần đồng đội và sự phụ thuộc vào đội ngũ thông qua việc tôn trọng sự tôn trọng đối với nhóm. Mỗi người làm việc trong một dự án đều có vai trò riêng của mình và cần thu hút sự tôn trọng từ các đồng nghiệp trên trang web. Người quản lý phải tập trung vào việc làm cho mỗi thành viên cảm thấy được bao gồm và như thể cô ấy đóng góp một cái gì đó cho mỗi dự án mà cửa hàng bắt đầu.
Tập trung vào an toàn nơi làm việc. Chấn thương dẫn đến mất sản xuất, trong một cửa hàng máy móc, tác động trực tiếp đến điểm mấu chốt. Nâng, cắt hoặc mài chấn thương cũng làm giảm tinh thần nhân viên và điều kiện làm việc không an toàn sẽ có khả năng thu hút sự chú ý của các cơ quan quản lý.
Thực thi các quy định theo yêu cầu của cửa hàng và bất kỳ cơ quan quản lý nào, chẳng hạn như Cơ quan quản lý an toàn và sức khỏe nghề nghiệp (OSHA). Mỗi nhân viên yêu cầu hướng dẫn trong các quy định này. Hướng dẫn này không chỉ bao gồm chính quy tắc, mà cả lý do đằng sau quy tắc, khi có thể. Hiểu các quy tắc này đi một chặng đường dài hướng tới việc thúc đẩy tuân thủ.
Hiểu được điểm mạnh và điểm yếu của tất cả các thành viên trong nhóm. Nó rơi vào người quản lý để sử dụng đúng tài năng của từng thợ máy trong cửa hàng. Công nhân không cảm thấy bị thách thức bởi vai trò của họ có thể nổi loạn chống lại vị trí hoặc mất động lực. Cố gắng tìm vị trí tốt nhất cho mỗi thành viên trong nhóm và cho phép nhân viên ít kinh nghiệm làm việc cùng với các cựu chiến binh trong lĩnh vực của họ.
Lời khuyên
-
Ủy thác trách nhiệm bất cứ khi nào một điểm yếu cá nhân xuất hiện. Các nhà quản lý máy móc biết các nghề thủ công từ trong ra ngoài có thể muốn giao nhiệm vụ báo cáo hoặc giấy tờ cho một thành viên có năng khiếu như vậy hoặc thuê một trợ lý.
Cảnh báo
Chấn thương trong các cửa hàng máy móc từ cắt giảm nhỏ đến mất trí hoặc tử vong. OSHA và các cơ quan quản lý khác yêu cầu trả lời và báo cáo ngay lập tức khi những điều không may đó xảy ra. Kiểm tra với các cơ quan quản lý địa phương hoặc liên bang quản lý cửa hàng về các thủ tục báo cáo và các yêu cầu khác.
