Vẽ các mối tương quan trong dữ liệu, hoạt động, hiệu suất và chức năng giúp doanh nghiệp tận dụng các nguồn lực hiện có để kiếm lợi nhuận tốt hơn. Đôi khi các kết quả xác định hiệu quả hoặc các lĩnh vực nơi sự phối hợp có thể xảy ra, dẫn đến việc loại bỏ trùng lặp. Các mối tương quan thời gian khác có thể xác định một mô hình cung cấp cảm giác dự đoán hoặc người ra quyết định xác suất có thể dựa vào để tiến lên. Dù thế nào đi nữa, mối tương quan được sử dụng thường xuyên trong kinh doanh để làm cho các quy trình hoạt động tốt hơn.
Tương quan xác định
Một mối tương quan về cơ bản là so sánh giữa hai hoặc nhiều thứ. Nếu bạn so sánh hiệu suất của hai nhân viên, bạn có thể thấy mối tương quan trong đó hiệu suất của họ tăng lên khi cả hai làm việc trên cùng một ca. Ở dạng đơn giản, một mối tương quan xác định một kết nối giữa hai yếu tố khi chúng thay đổi trạng thái. Mối tương quan được ghi theo định dạng ba số với -1 là không có tương quan, 0 cho một số loại ảnh hưởng và 1 cho tương quan thực sự, mạnh mẽ.
Công cụ chiếu
Việc sử dụng có giá trị nhất của một mối tương quan là trong việc dự đoán tương lai của một hướng kinh doanh. Nếu các nhà tiếp thị và nhân viên bán hàng có thể xác định mối tương quan giữa hành vi của người tiêu dùng và sự kiện và một loại sản phẩm hoặc dịch vụ cụ thể, họ có thể tận dụng mối quan hệ để thúc đẩy kinh doanh và cuối cùng là lợi nhuận.
Thay đổi hướng
Chỉ vì một mối tương quan được tìm thấy không có nghĩa là nó luôn luôn là một điều tốt cho một doanh nghiệp. Đôi khi tương quan làm việc ngược lại. Chẳng hạn, nếu lạm phát tăng và mất việc làm trong một thị trường, một doanh nghiệp có thể thấy doanh số bán hàng trên sản phẩm của họ ít hơn do mua hàng của người tiêu dùng thấp hơn. Sự thu hẹp hoặc hướng ngược lại từ yếu tố đầu tiên này là một mối tương quan nghịch đảo, điều mà một doanh nghiệp muốn dự đoán và tránh.
Đo lường hiệu suất
Mối tương quan trong cách các quy trình sản xuất trong một doanh nghiệp hiện đang hoạt động cũng có thể dẫn đến việc xác định hiệu quả tiết kiệm tiền. Nếu các mô hình cho thấy việc sử dụng một vật liệu cụ thể làm tăng chi phí sản xuất, mối tương quan có thể khiến các nhà quản lý thử và xác định các nguồn cung thay thế làm giảm chi phí sản xuất. Hành vi của nhân viên cũng vậy. Nếu một doanh nghiệp nhận thấy rằng hiệu suất của nhân viên tăng lên khi thực hiện hệ thống trả thưởng để cải thiện, thì mối tương quan của hành vi có thể báo hiệu rằng một chi phí thưởng nhỏ có thể cải thiện sản xuất nghiêm trọng.
Khai thác dữ liệu và các mẫu
Với việc sử dụng rộng rãi các máy tính trong kinh doanh hiện đại, một lượng lớn dữ liệu và tệp tồn tại trong nhiều doanh nghiệp. Các công ty đã phát hiện ra rằng việc sắp xếp thông tin này có thể xác định các mẫu khác không thể nhìn thấy trong các thư mục hoặc bị cô lập trong các silo hoạt động của các chức năng kinh doanh. Bằng cách tìm kiếm các mối quan hệ và mối tương quan dữ liệu hoặc khai thác dữ liệu, các doanh nghiệp của ED đã tìm thấy họ có thể tận dụng thông tin hiện có để quản lý tốt hơn, duy trì khách hàng và cải thiện hoạt động.
