Các lý thuyết tổ chức nghiên cứu cách mọi người hành động trong các tổ chức, các nguyên tắc hướng dẫn quản lý kinh doanh thành công và cách các tổ chức tương tác với nhau. Chúng bao gồm nhiều quan điểm tập trung vào các lĩnh vực khác nhau như giao tiếp, kinh tế, tương tác xã hội và kinh doanh, tâm lý cá nhân và công nghiệp, quản lý và lãnh đạo. Các mô hình đương đại của lý thuyết tổ chức tập trung vào một hoặc nhiều môn học này.
Dân số hệ sinh thái
Mô hình lý thuyết tổ chức sinh thái dân số tập trung vào tác động của những thay đổi năng động của hiện tượng liên quan đến sự ra đời và cái chết của các tổ chức và hình thức tổ chức. Nghiên cứu về sinh thái dân số được thực hiện trong một thời gian dài. Hầu hết các tổ chức có cấu trúc tĩnh cản trở sự thích ứng với những thay đổi. Các tổ chức với mô hình tổ chức không linh hoạt sau đó có nhiều khả năng sụp đổ và ngừng tồn tại trong khi nhiều doanh nghiệp linh hoạt mới, thích nghi tốt hơn với thay đổi, sẽ khởi động và phấn đấu. Trong sinh thái dân số, thành công sau đó phụ thuộc vào khả năng nội tại để thích nghi trong môi trường thay đổi.
Phụ thuộc nguồn lực
Mô hình phụ thuộc tài nguyên kiểm tra ảnh hưởng của quyền lực trong mối quan hệ của các tài nguyên trao đổi. Trong lý thuyết phụ thuộc tài nguyên, thành công của tổ chức xảy ra khi một doanh nghiệp phát huy tối đa sức mạnh và ảnh hưởng của mình trong việc đạt được các nguồn lực cần thiết cho sự sống còn của doanh nghiệp. Trong mô hình lý thuyết này, các tổ chức thiếu tài nguyên sẽ tìm cách trở thành đồng minh của các tổ chức khác có nhiều tài nguyên hơn. Mối quan hệ phụ thuộc có nghĩa là các tổ chức trở nên đáng tin cậy về khả năng của nhau để có quyền truy cập vào các tài nguyên cần thiết và quyền lực được trao cho tổ chức sở hữu lượng tài nguyên cao nhất. Lý thuyết mô hình tổ chức phụ thuộc tài nguyên ban đầu thảo luận về mối quan hệ giữa các tổ chức, nhưng nó cũng áp dụng cho các mối quan hệ giữa các nhóm của cùng một tổ chức.
Tiếp giáp
Lý thuyết tổ chức dự phòng thực sự là sự hợp nhất của các lý thuyết hành vi, cho rằng không có cách nào tốt nhất để tổ chức hoặc lãnh đạo một tổ chức, nhưng các ràng buộc bên trong và bên ngoài khác giúp xác định loại tổ chức và lãnh đạo nào là tốt nhất cho doanh nghiệp.Bốn yếu tố cốt lõi của lý thuyết dự phòng là không có cách quản lý chung, thiết kế của một tổ chức phải phù hợp với môi trường của nó, tổ chức hiệu quả cũng phụ thuộc vào sự phù hợp với các hệ thống con của nó và nhu cầu của tổ chức được đáp ứng tốt nhất khi đáp ứng cả ba yếu tố trước đó. để đạt được các mục tiêu chính của các nhóm làm việc của nó.
Chi phí giao dịch
Chi phí giao dịch hệ thống tổ chức có tính đến các khía cạnh tâm lý xã hội không được xem xét trong chi phí sản xuất hàng hóa hoặc dịch vụ. Chi phí giao dịch rất khó đo lường và dựa vào các hoạt động của con người, nhưng hiểu được tác động của tâm lý con người liên quan đến hoạt động của tổ chức là rất quan trọng để có được bức tranh toàn cảnh về kinh tế của một tổ chức.
Mô hình tổ chức
Cuối cùng, mô hình lý thuyết tổ chức thể chế nghiên cứu các cấu trúc và quy trình của các tổ chức liên quan đến các chức năng của quản trị toàn cầu. Theo mô hình, các tổ chức dựa trên thể chế nên đổi mới trong cấu trúc của họ, sở hữu một cấu trúc có sự tham gia khuyến khích sự tham gia của công chúng và tư nhân, có năng lực điều phối xuyên quốc gia mạnh mẽ và thiết lập các cơ chế giải quyết tranh chấp. Ví dụ về tổ chức theo mô hình thể chế bao gồm Tổ chức Thương mại Thế giới, Tổ chức Lao động Quốc tế, Tổ chức Y tế Thế giới và Chương trình Môi trường Liên Hợp Quốc.
