Các mục tiêu chiến lược được xác định rõ ràng, thường là các mục tiêu có thể định lượng mà doanh nghiệp sử dụng làm điểm chuẩn để đánh giá tiến trình của mình. Việc thực hiện các mục tiêu chiến lược không bắt đầu khi bạn bắt đầu làm việc để đạt được mục tiêu, mà là khi bạn lần đầu tiên xác định mục tiêu của mình và thiết lập một quy trình để đánh giá thành công của bạn.
Xác định mục tiêu chiến lược
Xác định các mục tiêu chiến lược theo những cách rõ ràng và phù hợp sẽ tạo ra sự khác biệt giữa các tiêu chuẩn rỗng, vô nghĩa và các công cụ hữu ích giúp cải thiện chất lượng hiệu suất công việc của bạn. Sẽ hữu ích hơn khi nói: "Chúng tôi sẽ làm việc để tăng doanh số lên 50% trong năm tới", hơn là nói, "Chúng tôi sẽ tăng trưởng hoạt động đáng kể trong năm tới." Đặt mục tiêu bằng cách sử dụng các tiêu chí có thể định lượng mà bạn có thể đo lường để đánh giá xem bạn có đáp ứng mục tiêu của mình không và nếu không, bạn sẽ bị hụt bao nhiêu. Nêu các mục tiêu của bạn bằng ngôn ngữ dễ hiểu và xác định các mục tiêu rõ ràng và phù hợp với công việc của bạn.
Thiết lập điểm chuẩn
Bạn có thể thực hiện các mục tiêu chiến lược một cách hiệu quả nhất nếu bạn chia chúng thành các phần có thể quản lý và phác thảo các hành động cụ thể mà bạn sẽ thực hiện để đạt được chúng. Khi bạn đã tuyên bố rằng bạn dự định phát triển doanh nghiệp của mình thêm 50% trong năm tới, hãy quy định liệu sự tăng trưởng đó sẽ diễn ra ổn định và thậm chí, hay liệu nó sẽ được gắn với các hành động và sự kiện trong một phần cụ thể của năm sẽ tạo ra một tốc độ tăng trưởng mạnh mẽ hơn trong thời gian đó. Liên kết sự tăng trưởng mà bạn mong đợi đối với các hoạt động tiếp thị và bán hàng và giới thiệu sản phẩm mới để bạn có thể đo lường tác động của từng hành động và đánh giá xem liệu nó có đạt được kết quả mong muốn hay không.
Thực hiện các mục tiêu chiến lược
Để thực hiện các mục tiêu chiến lược, hãy tiến hành các hoạt động kinh doanh với mục tiêu đáp ứng các mục tiêu và điểm chuẩn bạn đã đặt ra nhưng cũng sẵn sàng đánh giá lại các mục tiêu và chiến lược của bạn nếu tình huống thay đổi. Đánh giá tiến bộ của bạn so với mục tiêu của bạn bằng cách đánh giá xem bạn có thực hiện theo các bước bạn vạch ra một cách hiệu quả hay không và liệu những hành động này có tạo ra kết quả mong muốn hay không. Đồng thời kiểm tra xem bản thân các mục tiêu có thực tế hay không và liệu các bước và hành động này có thực sự là cách tốt nhất để đạt được các mục tiêu chiến lược của bạn hay không.
