Phương pháp đào tạo truyền thống cho nguồn nhân lực đã được chứng minh thành công trong nhiều năm. Những kỹ thuật này rất hữu ích và được sử dụng bởi nhiều công ty. Những kỹ thuật này đòi hỏi một chuyên gia nhân sự có kinh nghiệm và tận tâm để thực hiện chúng và làm cho các công cụ hữu ích cho các học viên của bạn. Để đảm bảo thành công hoàn toàn, một hệ thống theo dõi kỹ lưỡng và đầy đủ là rất hữu ích.
Phương pháp trình bày
Một trong những phương pháp đào tạo lâu đời nhất và truyền thống nhất là bài giảng. Nhiều người trong chúng ta đã quen thuộc với hình thức học tập này, vì đó là một cách rất phổ biến để dạy trong các hệ thống trường học ngày nay. Các công cụ hỗ trợ khác nhau được sử dụng, từ biểu đồ và bảng đen đến slide PowerPoint và các cuộc họp ảo. Các cộng sự nhân sự học và ghi chú trong khi các giảng viên trình bày thông tin và quản lý các kỳ thi. Tài liệu được cung cấp để tham khảo, và sinh viên thường học trong các thiết lập lớp học truyền thống.
Phương pháp thực hành
Phương pháp thực hành đòi hỏi các học viên phải tích cực tham gia vào việc học của chính họ. Ví dụ về các kỹ thuật thực hành là nhập vai, đào tạo tại chỗ, nghiên cứu trường hợp, mô phỏng, trò chơi và mô hình hành vi. Với các phương pháp này, học sinh học từ việc theo dõi hoặc xem người huấn luyện và sau đó thực hiện vai trò hoặc mô phỏng trong khi người hướng dẫn quan sát. Phản hồi và lời khuyên ngay lập tức được đưa ra cho học viên và bất kỳ hành động khắc phục nào được thực hiện tại thời điểm đó. Người tham gia đặt câu hỏi ở cuối mô phỏng và có thể sử dụng ngay các kỹ năng mới của họ.
Phương pháp xây dựng đội nhóm
Phương pháp xây dựng đội ngũ cũng là các kỹ thuật đào tạo truyền thống cho các cộng sự nhân sự. Mục tiêu của các phương pháp này là xây dựng mối quan hệ nhóm, đảm bảo thành công lớn hơn cho bộ phận và học viên. Các hoạt động bao gồm các trò chơi, mô phỏng và thử thách được tạo ra để tương tác nhóm. Sử dụng một người hướng dẫn lành nghề, những người tham gia học hỏi và tương tác với nhau, tạo nên các mối quan hệ quan trọng và lâu dài. Cộng sự học cách làm việc theo nhóm và chuyển kiến thức này trở lại nơi làm việc. Biến thể của các phương pháp xây dựng đội ngũ cũng mở rộng đến các cuộc phiêu lưu hoang dã ngoài trời và các trò chơi xây dựng lòng tin.
Chọn một phương thức
Chọn một phương pháp đào tạo truyền thống đòi hỏi cân nhắc nhiều lựa chọn. Chi phí, tất nhiên, xác định nhiều quyết định. Chi phí đi lại và thời gian ra khỏi công việc là một trong những chi phí lớn nhất cần xem xét khi lựa chọn phương pháp đào tạo. Kết quả dự kiến cho việc đào tạo cũng rất quan trọng để xem xét. Nếu hiệu quả nhóm lớn hơn là một mục tiêu, thì đào tạo xây dựng đội ngũ là sự lựa chọn tốt nhất. Nếu tốc độ học tập là quan trọng, thì học tập thực hành là phương pháp mang lại. Cân nhắc các lựa chọn của bạn và chọn phương pháp học phù hợp nhất với nhu cầu của bạn.
