Là chủ nhân hoặc người quản lý, bạn có thể sử dụng nhân viên nghỉ việc để tạo thiện chí và những ký ức tích cực giúp giảm bớt căng thẳng của quá trình chuyển đổi. Bằng cách làm cho những ngày cuối cùng của nhân viên của bạn trong công việc thoải mái và cho anh ta biết rằng bạn đánh giá cao dịch vụ của anh ta, bạn có thể tránh đốt cầu và duy trì các mối quan hệ kinh doanh có thể hữu ích trong tương lai.
Tribute công
Một lời khen ngợi công khai cho công việc khó khăn mà nhân viên của bạn đã làm trong nhiều năm qua phục vụ hai mục đích: cảm ơn người đó vì những nỗ lực của cô ấy và truyền bá về việc chuyển đổi cho các nhân viên và khách hàng khác. Bạn có thể bao gồm một bài viết trên trang web của bạn, xuất bản một thông báo trong email hoặc bản tin in tiếp theo của bạn, hoặc đưa ra một bài phát biểu cảm ơn tại một bữa tiệc hoặc bữa tối của công ty. Sử dụng ngôn ngữ đơn giản, dễ hiểu và bao gồm đề cập đến những thành tựu và giải thưởng cụ thể.
Quà tặng nhóm
Để cho nhân viên của bạn biết rằng toàn bộ nhân viên đã tận hưởng thời gian bên nhau, hãy nhận một món quà từ nhóm. Cho dù bạn tất cả đều cắm hoa hay làm điều gì đó cá nhân hơn, nhân viên sẽ đánh giá cao nỗ lực này. Đối với một người đã phát triển gần gũi với các nhân viên và đóng góp giá trị cho nhóm, bạn có thể tập hợp một sổ lưu niệm làm nổi bật các dự án đáng nhớ và liệt kê những điều đồng nghiệp xem là đặc điểm và tài sản có giá trị. Các khả năng khác bao gồm thẻ quà tặng, quà tặng may mắn gag hoặc một cái gì đó liên quan đến lợi ích cá nhân của nhân viên.
Buổi tiệc
Khi một nhân viên rời khỏi công ty của bạn, hãy cho các nhân viên khác cơ hội để nói lời tạm biệt và đưa ra những lời chúc may mắn bằng cách ném một bữa tiệc của công ty hoặc bộ phận. Tổ chức sự kiện trong giờ làm việc vào ngày cuối cùng của nhân viên để cho mọi người có cơ hội nghỉ ngơi và ăn mừng đồng nghiệp của họ. Mang theo cocktail và thức ăn, và yêu cầu các giám đốc điều hành cấp cao và những người gần gũi với nhân viên đưa ra những bài phát biểu ngắn, cá nhân.
Thư giới thiệu
Ngay cả sau khi họ rời bỏ một công việc, nhân viên thường yêu cầu sếp cho thư giới thiệu cho các công việc trong tương lai. Khi một trong các nhân viên của bạn rời đi, hãy đưa cho anh ấy một lá thư dự đoán về yêu cầu này; khi làm như vậy, bạn có thể nói về những phẩm chất tích cực của anh ấy và công việc mạnh mẽ trong khi anh ấy ở trong tâm trí bạn thay vì nhiều năm đi xuống. Điều này cho phép nhân viên biết rằng bạn coi trọng sự đóng góp của anh ấy và quan tâm đến thành công trong tương lai của anh ấy. Đưa cho anh ta nhiều bản sao và giữ một tệp kỹ thuật số có thể được cập nhật với ngày mới trong tương lai.
