Các tổ chức truyền thống nhấn mạnh sự phân công lao động nghiêm ngặt, ra quyết định từ trên xuống và các quy tắc và thủ tục rộng rãi. Khi các nền kinh tế toàn cầu xuất hiện, các doanh nghiệp thực hiện các cấu trúc tổ chức phi tập trung hơn là những người phản ứng nhanh hơn với những thay đổi của thị trường.
Cấu trúc truyền thống
Tổ chức truyền thống là một kim tự tháp với một chủ tịch ở phía trên, một vài phó chủ tịch, các lớp quản lý và phần lớn nhân viên ở phía dưới. Việc làm là chuyên ngành, và thông tin và thẩm quyền chảy từ cấp cao đến cấp thấp hơn.
Chậm phản ứng để thay đổi
Một tổ chức phân cấp chặt chẽ cản trở phản ứng với môi trường thay đổi nhanh chóng. Phản ứng chậm hơn với những thay đổi trong điều kiện thị trường và kém hiệu quả hơn trong việc tận dụng kiến thức được giới thiệu từ nhiều nguồn khác nhau.
Cấu trúc đương đại
Thiết kế hiện đại làm phẳng cấu trúc kim tự tháp truyền thống, tạo điều kiện cho luồng thông tin đến tất cả các bộ phận của tổ chức và giảm thời gian đáp ứng các nhu cầu bên ngoài và bên trong.
Dòng chảy ngang
Cấu trúc ma trận, tổ chức không biên giới và tổ chức học tập phân cấp quyền quyết định và cho phép thông tin và đổi mới chảy theo chiều ngang thông qua một tổ chức phụ thuộc lẫn nhau hơn.
Xung đột thường gặp
Trong các tổ chức ít phân cấp hơn, xung đột có thể nổ ra liên quan đến sự không chắc chắn về vai trò, xung đột vai trò giữa các nhà quản lý và chiến tranh sân cỏ. Các tổ chức giải quyết những vấn đề này với các chương trình đào tạo được điều hành bởi các giảng viên quản lý tổ chức lành nghề.
