Trong thế giới kinh doanh, sáp nhập là khi hai công ty kết hợp với nhau để tạo ra một công ty duy nhất, với một tên mới và cổ phiếu mới. Tài sản của cả hai được gộp lại, trong khi các chủ sở hữu cũ tiếp tục với nhau như chủ sở hữu mới. Mục tiêu cuối cùng là luôn tăng lợi nhuận và sự ổn định cho cả hai công ty, có thể đạt được thông qua việc sáp nhập theo những cách khác nhau.
Thị phần
Khi hai công ty trong cùng một ngành hợp nhất, họ có được thị phần lớn hơn, điều đó có nghĩa là họ giảm sự cạnh tranh và do đó có thể tăng giá. Chính phủ quy định việc sáp nhập để ngăn chặn sự độc quyền, đó là khi một công ty sở hữu toàn bộ thị trường cho một sản phẩm. Một công ty như vậy có thể đặt gần như bất kỳ giá nào họ muốn trên sản phẩm của mình. Mặt khác, cạnh tranh, thúc đẩy các công ty hạ giá và cải thiện dịch vụ để có được khách hàng, nhưng nó cũng có thể làm giảm lợi nhuận của họ.
Giảm chi phí
Giống như bạn có thể nhận được giá thấp hơn cho mỗi mặt hàng bằng cách mua số lượng lớn, một doanh nghiệp lớn duy nhất hoạt động với chi phí trung bình thấp hơn so với nhiều doanh nghiệp nhỏ. Khái niệm này được gọi là nền kinh tế của quy mô. Quy mô hoạt động càng lớn, nó càng trở nên kinh tế hơn, khi được tính theo từng sản phẩm hoặc nhân viên. Hai công ty tương tự có thể hợp nhất vì lý do cụ thể đó, để bằng cách làm việc cùng nhau, cả hai có thể giảm chi phí.
Bảo vệ
Đối với các công ty nhỏ hơn, việc sáp nhập với một người khổng lồ trong ngành đại diện cho an ninh chống lại thất bại. Một tập đoàn lớn có nguồn tài chính để vượt qua các cơn bão thị trường hoặc xử lý các vụ kiện đắt tiền, trong khi một doanh nghiệp nhỏ có thể tự phá sản. Trong khi công ty lớn đạt được những ý tưởng và tài năng mới, thì công ty nhỏ có được cấu trúc hỗ trợ sẵn sàng và uy tín của một thương hiệu công nghiệp nổi tiếng và được tôn trọng cao. Hai công ty có quy mô vừa phải có thể xem xét rằng các tài nguyên kết hợp của họ thể hiện sự bảo mật cao hơn cho cả hai.
Chia sẻ tài năng
Hai công ty có thể có các lĩnh vực chuyên môn hoặc sức mạnh khác nhau có thể bổ sung cho nhau. Chẳng hạn, một công ty có thể đặc biệt giỏi về quản trị và cắt giảm chi phí, trong khi công ty kia có thể giỏi hơn trong việc tiếp thị hoặc tạo ra những ý tưởng mới. Kết hợp cả hai có khả năng tạo ra một doanh nghiệp với cả hai thế mạnh sẽ mang lại nhiều lợi nhuận hơn so với một trong hai. Một công ty với một sản phẩm mới thú vị nhưng không có khả năng tiếp thị nó sẽ bị tiêu diệt, trong khi một công ty có chiến lược tiếp thị tuyệt vời nhưng không có sản phẩm nào cũng bị tiêu diệt. Đặt chúng lại với nhau, và bạn có thể có cả sản phẩm và tiếp thị.
