Cách viết một kế hoạch kinh doanh 90 ngày

Mục lục:

Anonim

Một kế hoạch kinh doanh 90 ngày có cùng mục tiêu cơ bản của tất cả các kế hoạch kinh doanh - để truyền đạt khả năng kinh tế của ý tưởng kinh doanh của bạn. Nhưng quan điểm ngắn hạn hơn gọi cho một số thành phần độc đáo.

Giải thích bản chất ngắn hạn của kế hoạch kinh doanh 90 ngày của bạn. Ví dụ, khái niệm kinh doanh của bạn dựa trên cơ hội theo mùa mà công ty của bạn có thể tận dụng nhưng sẽ cần phải thuê thêm nhân công tạm thời để thực hiện kế hoạch và nắm bắt lợi nhuận cho khung thời gian cụ thể này.

Phác thảo kế hoạch và khái niệm kinh doanh ngắn hạn của bạn. Điều này bao gồm một mô tả về doanh nghiệp với các phần phụ tiếp thị, tài chính và quản lý. Ví dụ: nếu bạn đang kiểm tra tính hợp lệ của một ý tưởng kinh doanh mới trong 90 ngày tới, sau khi nêu mô tả kinh doanh, hãy trình bày cách bạn sẽ tiếp thị ý tưởng của mình. Tạo dự báo tài chính trong 90 ngày và tóm tắt cách nhóm quản lý của bạn sẽ hoạt động cùng nhau để thực hiện kế hoạch.

Trình bày phân tích thị trường của bạn cho thấy cơ hội sinh lời mà ý tưởng kinh doanh của bạn cung cấp. Rõ ràng cho thấy rằng bạn có một sự hiểu biết sâu sắc về thị trường của bạn và cách nó thể hiện các cơ hội tăng trưởng.Xác định đối thủ cạnh tranh chính của bạn và cách bạn dự định phân biệt doanh nghiệp của mình.

Tạo các dự báo tài chính bao gồm doanh thu, chi phí cũng như báo cáo chi tiết về dòng tiền mà liên doanh kinh doanh mới của bạn sẽ tạo ra.

Chứng minh rằng bạn và nhóm quản lý của bạn có khả năng thực hiện thành công kế hoạch kinh doanh 90 ngày của bạn và tạo ra lợi nhuận. Cung cấp chi tiết kinh nghiệm chuyên môn, kỹ năng và giáo dục có liên quan cho bạn và đội ngũ quản lý của bạn.

Gói kế hoạch kinh doanh 90 ngày của bạn thành một hình thức hấp dẫn để bán khái niệm kinh doanh của bạn. Điều này bao gồm thêm một trang bìa, tuyên bố mục đích và mục lục. Tuy nhiên, đặc điểm quan trọng nhất là nội dung thực tế của nó. Điều bắt buộc đối với một kế hoạch kinh doanh ngắn hạn 90 ngày, cho dù đó là khởi nghiệp hay thử nghiệm thị trường với một ý tưởng kinh doanh mới, để nhấn mạnh bản chất ngắn hạn trong toàn bộ tài liệu. Hãy chắc chắn rằng kế hoạch kinh doanh không bao giờ đánh mất khung thời gian 90 ngày và là chủ đề chính trong các phần phụ về tiếp thị, tài chính và quản lý.

Lời khuyên

  • Kiểm tra khái niệm kinh doanh mới của bạn đầu tiên.

    Có kế hoạch kinh doanh của bạn được xem xét bởi đội ngũ quản lý của bạn.