Kế hoạch chia sẻ lợi nhuận có thể giúp doanh nghiệp thu hút nhân viên và thúc đẩy họ thực hiện tốt hơn bằng cách thưởng cho họ một phần thu nhập của công ty. Còn được gọi là kế hoạch chia sẻ lợi nhuận hoãn lại, kế hoạch chia sẻ lợi nhuận là kế hoạch nghỉ hưu, trong đó người sử dụng lao động đóng góp tùy ý nhưng nhân viên không đóng góp gì. Một doanh nghiệp có thể thay đổi số tiền mà nó đóng góp mỗi năm và có thể từ bỏ khoản đóng góp nếu muốn. Nhưng nếu nó trao thưởng cho nhân viên một phần lợi nhuận trong một năm nhất định, đóng góp của công ty phải được phân phối giữa các nhân viên theo phương pháp phân bổ mà công ty đã thiết lập.
Lời khuyên
-
Có nhiều cách để tính toán chia sẻ lợi nhuận. Comp-to-comp là đơn giản nhất, vì mỗi người nhận được một phân bổ tỷ lệ thuận với lương của mình,
Phương pháp Comp-to-Comp
Công thức chia sẻ lợi nhuận dễ dàng nhất là phương pháp comp-to-comp, cung cấp cho mỗi nhân viên một khoản đóng góp tương xứng với lương của họ. Để tính toán đóng góp của chủ lao động, thêm tiền bồi thường cho tất cả nhân viên. Chia cho mỗi nhân viên Bồi thường tổng cộng để có được tỷ lệ phần trăm của tổng số tiền bồi thường. Sau đó cung cấp cho mỗi nhân viên một tỷ lệ phần trăm tương đương của tiền thưởng chia sẻ lợi nhuận.
Phương pháp Pro-Rata
Pro-rata là một công thức chia sẻ lợi nhuận đơn giản khác vì tất cả những gì bạn đang làm là trao thưởng cho mỗi nhân viên cùng một phần thưởng về tỷ lệ phần trăm của khoản lương của họ hoặc số tiền cố định. Vì vậy, nếu một nhân viên nhận được tiền thưởng chia sẻ lợi nhuận bằng 10 phần trăm số tiền bồi thường của họ thì tất cả đều được. Hoặc, mọi người có thể nhận được cùng số tiền thưởng là 1.000 đô la.
Phân bổ điểm thống nhất
Đặt giá trị điểm cho các tiêu chí như tuổi tác và dịch vụ. Sau đó tính số điểm mà mỗi nhân viên có được dựa trên các tiêu chí đó. Nếu bạn thưởng một điểm cho mỗi độ tuổi và năm phục vụ, thì một nhân viên 40 tuổi với 10 năm phục vụ sẽ nhận được 50 điểm. Sau đó, bạn sẽ trả lương cho nhân viên dựa trên phần của họ trong tổng số điểm. Một nhân viên có 5% số điểm sẽ nhận được 5% đóng góp của công ty vào kế hoạch chia sẻ lợi nhuận, v.v.
Phương pháp tích hợp, còn được gọi là chênh lệch cho phép
Nếu bạn muốn cấp thêm tiền thưởng cho nhân viên có thu nhập cao hơn, bạn có thể căn cứ vào phân phối của họ theo cấp độ tích hợp. Mức độ tích hợp là tỷ lệ phần trăm của cơ sở tiền lương chịu thuế đối với An sinh xã hội, mà chính phủ liên bang có thể điều chỉnh hàng năm. Sau đó, bạn có thể trao phần trăm cơ sở cho tất cả nhân viên và trả thêm tiền thưởng cho phần trăm vượt quá mức tích hợp. Nếu mức độ tích hợp là 130.000 đô la một năm, thì những nhân viên kiếm được nhiều hơn số tiền đó có thể nhận được một phần thưởng bổ sung lên đến tỷ lệ phần trăm chênh lệch tối đa được phép theo hướng dẫn của liên bang.
Phân bổ theo tuổi
Phân bổ đóng góp chia sẻ lợi nhuận dựa trên tuổi sẽ cho phép bạn cung cấp nhiều hơn cho nhân viên lớn tuổi. Khắc phục lãi suất dựa trên bảng tỷ lệ tử vong mà bạn đưa vào tài liệu kế hoạch của mình. Sau đó, tính toán một yếu tố tính toán dựa trên số năm mà mỗi nhân viên có cho đến khi họ đến tuổi nghỉ hưu như được xác định trong tài liệu kế hoạch. Nhân số tiền bồi thường của họ với hệ số Actuarial để lấy điểm của họ. Sau đó phân phối tiền thưởng theo tỷ lệ phần trăm của mỗi nhân viên trong tổng số điểm. Nhân viên lớn tuổi nên nhận được cổ phần lớn hơn.
Phương pháp so sánh mới
Phân loại nhân viên theo các yếu tố như chức danh, chức năng công việc hoặc vị trí địa lý cho phép bạn chọn tỷ lệ đóng góp cho mỗi nhóm. Bạn có thể đưa ra tỷ lệ đóng góp cao hơn cho các nhóm nhất định, như giám đốc điều hành cấp cao, nhưng bạn phải vượt qua thử nghiệm không phân biệt đối xử theo hướng dẫn của liên bang để xác nhận rằng nhân viên được đền bù cao không được đền bù quá mức.
