Nhiều công ty xem xét các gói lợi ích được cung cấp cho nhân viên định kỳ. Các gói lợi ích tiêu chuẩn bao gồm sự kết hợp của các lợi ích hữu hình, như tiền thưởng bằng tiền mặt và các lợi ích vô hình, như lên lịch linh hoạt. Lợi ích vô hình đòi hỏi công ty phải xem xét các hình thức bồi thường thay thế cho nhân viên khác hơn là bằng các biện pháp hữu hình. Các công ty cần biết những loại lợi ích vô hình nào hấp dẫn nhân viên của họ và chi phí tiềm năng của việc cung cấp các đặc quyền đó.
Lợi ích cho công ty
Lợi ích vô hình hấp dẫn nhà tuyển dụng vì nhiều lý do. Nhân viên nhận được những lợi ích này thường cảm thấy được đánh giá cao và có động lực để làm việc chăm chỉ hơn. Các nhà quản lý công ty cũng được hưởng sự linh hoạt trong việc lựa chọn các lợi ích vô hình phù hợp với từng nhân viên. Ví dụ, một nhân viên có thể thích nhận được sự công nhận cho một công việc được hoàn thành tốt, trong khi một nhân viên khác thích một tuần làm việc bốn ngày. Một số nhân viên chỉ xem xét làm việc cho các công ty cung cấp một số lợi ích vô hình nhất định, như làm việc từ xa hoặc uy tín làm việc cho một công ty nổi tiếng. Cung cấp những lợi ích này giữ cho công ty cạnh tranh khi có được tài năng mới.
Chi phí cho công ty
Chi phí thay đổi khi cung cấp lợi ích vô hình. Một số lợi ích khiến công ty không mất gì, chẳng hạn như cung cấp cho nhân viên sử dụng tạm thời tài sản của công ty, như phòng họp hoặc máy tính xách tay. Các lợi ích khác đòi hỏi một khoản đầu tư từ công ty, chẳng hạn như quảng cáo tên công ty để xây dựng sự công nhận và vị thế cho nhân viên. Chi phí cung cấp cho nhân viên với thời gian nghỉ khác nhau. Trong một số trường hợp, công việc của nhân viên vẫn không bị ảnh hưởng cho đến khi nhân viên trở lại, khiến công ty không mất gì. Trong các trường hợp khác, công ty thuê nhân viên tạm thời hoặc trả lương cho nhân viên khác ngoài giờ để đảm bảo công việc được hoàn thành.
Ví dụ
Các công ty chọn từ rất nhiều lợi ích vô hình để cung cấp cho nhân viên. Một số lợi ích tập trung vào môi trường làm việc, như duy trì không gian văn phòng sạch sẽ hoặc để nhân viên xác định các ưu tiên của cô ấy. Các lợi ích khác làm giảm quá trình tham dự công việc, chẳng hạn như thưởng cho nhân viên một điểm đỗ xe nổi bật. Các lợi ích vô hình khác xem xét cuộc sống cá nhân của nhân viên, như cho phép nhân viên nghỉ làm mà không phải trả tiền.
Tác động về thuế
Nói chung, lợi ích vô hình được cung cấp bởi người sử dụng lao động không chịu trách nhiệm thuế cho người lao động. Nhiều lợi ích vô hình thuộc danh mục lợi ích điều kiện làm việc và được miễn trách nhiệm thuế thu nhập. Lợi ích điều kiện làm việc bao gồm lập kế hoạch linh hoạt, làm việc từ xa hoặc chơi nhạc trong ngày làm việc.
