Những lợi thế và bất lợi của lịch làm việc và chia sẻ công việc linh hoạt là gì?

Mục lục:

Anonim

Lịch làm việc linh hoạt và chia sẻ công việc là loại sắp xếp việc làm sáng tạo. Trong lịch làm việc linh hoạt, một nhân viên được yêu cầu làm việc một số giờ cụ thể trong một ngày, tuần hoặc tháng, nhưng có thể đặt thời gian bắt đầu và kết thúc của những giờ đó. Chia sẻ công việc xảy ra khi hai nhân viên chia sẻ một công việc toàn thời gian cho mỗi người làm việc bán thời gian, đánh giá mức lương. Chủ lao động và nhân viên nên xem xét những lợi thế và bất lợi của những sắp xếp này trước khi thực hiện chúng.

Ưu điểm của lịch làm việc Flextime

Lịch trình linh hoạt của nhân viên miễn phí khỏi những hạn chế của giờ làm việc cứng nhắc. Ví dụ, một nhân viên có thể điều chỉnh lịch trình của cô ấy một ngày để cô ấy có thể tham dự sự kiện thể thao trẻ con của cô ấy và làm cho nó bằng cách làm thêm giờ vào ngày hôm sau. Một nhân viên là một người buổi sáng người Hồi giáo có thể thích làm việc sớm trong ngày và rời đi vào giữa buổi chiều. Sự linh hoạt này làm tăng sự hài lòng, năng suất và lòng trung thành của công việc đối với công ty. Người sử dụng lao động thấy ít sự chậm trễ và vắng mặt hơn và thường phát hiện ra rằng nhân viên có sẵn để trang trải hàng giờ hoạt động mà trước đây khó lấp đầy.

Nhược điểm của lịch làm việc Flextime

Hiệu quả của lịch làm việc flextime phụ thuộc vào quy mô của một công ty và giờ hoạt động của công ty. Trong khi một chủ nhân mở cửa cả ngày lẫn đêm, chẳng hạn như bệnh viện, có thể chứa nhân viên flextime, một doanh nghiệp chỉ mở cửa từ 9 giờ sáng đến 5 giờ chiều. mỗi ngày cung cấp ít phòng cho một lịch trình làm việc thay thế. Lên lịch các cuộc họp với nhân viên flextime cũng khó khăn. Các giám sát viên quản lý nhân viên flextime có thể sẽ làm việc vào các giờ khác nhau trong ngày, điều này có thể dẫn đến các vấn đề giao tiếp.

Ưu điểm của việc chia sẻ công việc

Những nhân viên muốn duy trì công việc trong một lĩnh vực chuyên nghiệp nhưng chỉ quan tâm đến việc chỉ làm việc bán thời gian thường sử dụng việc chia sẻ công việc. Ví dụ, hai bác sĩ có thể chia sẻ một vị trí bác sĩ tại một phòng khám y tế, trong đó mỗi bác sĩ làm việc ít nhất 20 giờ mỗi tuần. Chia sẻ công việc cho phép hai nhân viên giao dịch hàng giờ khi cần thiết. Khi các nhân viên nhận thức rõ hơn về các điểm mạnh của nhau, họ có thể hoàn thành công việc của mình hiệu quả hơn, giúp tăng năng suất cho người sử dụng lao động.

Nhược điểm của việc chia sẻ công việc

Mặc dù nhân viên chia sẻ công việc thường đánh giá mức lương của một vị trí toàn thời gian theo lượng thời gian mỗi nhân viên làm việc, người sử dụng lao động vẫn có thể cần cung cấp một số lợi ích nhất định cho cả hai nhân viên, điều này có thể làm tăng chi phí của anh ta. Chia sẻ công việc cũng có thể gây khó khăn nếu nhân viên giao tiếp không tốt, vắng mặt trong các cuộc họp, có lịch trình xung đột hoặc không đồng ý về cách hoàn thành nhiệm vụ.