Thúc đẩy kinh doanh là quá trình tích cực của việc bán công cụ. Thất bại trong việc thúc đẩy đánh bại mục đích kinh doanh và là một con đường đã được chứng minh để ra khỏi doanh nghiệp.
Mặc dù cần phải quảng bá hoặc diệt vong, nhiều nhà khai thác doanh nghiệp nhỏ không phù hợp với chương trình khuyến mãi chính xác với mục tiêu bán hàng của họ. Sử dụng quảng cáo sai để bán công cụ thường tạo ra kết quả không mong muốn.
Thương hiệu bắt buộc
Các nhà khai thác kinh doanh nhỏ có hiểu biết có xu hướng sử dụng hỗn hợp trong nước và hướng ngoại chiến lược quảng bá để có được khách hàng. Tuy nhiên, các chuyên gia tiếp thị thường ưu tiên cho các chiến lược trong nước - những chiến lược thu hút khách hàng đến với bạn hơn là yêu cầu bạn tiếp cận và thu hút khách hàng. Họ đặc biệt nhấn mạnh vào xây dựng thương hiệu.
Quá trình xây dựng thương hiệu thiết lập sự ưa thích của khách hàng đối với các sản phẩm của bạn dựa trên sự khác biệt về nhận thức và tính độc đáo. Khi khách hàng thích bạn hơn đối thủ, bạn thường có thể ra lệnh cho mức giá cao hơn mà khách hàng sẵn sàng trả.
Bởi vì thương hiệu bao gồm toàn bộ trải nghiệm bạn cung cấp cho khách hàng của mình, các nhà điều hành doanh nghiệp nhỏ thành công cố gắng cung cấp trải nghiệm khách hàng tuyệt vời tại tất cả các điểm tiếp xúc nơi khách hàng tiếp xúc với doanh nghiệp của họ.
Xác định - Xác định - Tham gia
Mặc dù mọi hoạt động kinh doanh liên quan đến tiếp xúc khách hàng là một hoạt động xây dựng thương hiệu, bạn có thể sử dụng các chiến lược thương hiệu nội địa cụ thể hoạt động tốt cho các doanh nghiệp nhỏ. Bắt đầu bằng cách xác định danh tính thương hiệu bạn muốn nhúng trong tâm trí khách hàng. Nhận diện thương hiệu của bạn gói gọn đề xuất giá trị cụ thể mà doanh nghiệp của bạn cung cấp cho khách hàng mà đối thủ của bạn không có.
Với một bộ nhận diện thương hiệu được xác định rõ ràng trong tay, hãy thiết lập hồ sơ của đối tượng mục tiêu của bạn - khách hàng hiện tại của bạn và rất có thể là khách hàng tiềm năng. Sau đó, tìm nơi khách hàng và khách hàng tiềm năng đi chơi trên phương tiện truyền thông xã hội và thu hút họ ở đó.
Chuyển sang chương trình khuyến mãi trực tuyến
Quảng bá trực tuyến, đặc biệt là trên phương tiện truyền thông xã hội, là một lợi ích cho doanh nghiệp nhỏ. Nó cho phép những kẻ nhỏ bé cạnh tranh tốt hơn với những kẻ lớn. Nghiên cứu của Trung tâm nghiên cứu Pew năm 2011 xác nhận mọi người lang thang trên phương tiện truyền thông xã hội để kết nối với những linh hồn tốt bụng. Hơn nữa, hơn 70 phần trăm sử dụng phương tiện truyền thông xã hội trên nền tảng di động, cho phép nhắm mục tiêu hiệu quả đối tượng khán giả địa phương.
Làm giàu kinh nghiệm xã hội
Thúc đẩy doanh nghiệp của bạn trên phương tiện truyền thông xã hội hoạt động tốt nhất khi bạn làm phong phú trải nghiệm xã hội của đối tượng mục tiêu. Đây là một cách đã được chứng minh để tăng cường xác nhận xã hội của thương hiệu của bạn trong khi tạo ra bộ lạc những người ủng hộ thương hiệu của bạn trong quá trình này.
Nội dung tuyệt vời làm phong phú thêm kinh nghiệm xã hội. Đó là những gì mọi người mong đợi từ ám ảnh truyền thông xã hội yêu thích của họ. Ăn cắp một trang từ vở kịch quảng cáo cảm xúc của quảng cáo truyền hình hoàn thiện trở lại vào ngày khi truyền hình mạng thống trị tối cao. Tạo nội dung tích cực cộng hưởng tâm lý và bộ não cảm xúc.
Giữ cửa mở
Bạn có nguy cơ bỏ đói doanh nghiệp của mình bằng cách dựa hoàn toàn vào các chiến lược quảng cáo trong nước. Đó là lý do tại sao các nhà tiếp thị sử dụng các chương trình khuyến mãi bên ngoài để tạo doanh số nhanh chóng.
Bạn có thể sử dụng nhiều chiến lược quảng cáo ra bên ngoài để tạo doanh số nhanh chóng mà không bỏ qua công việc xây dựng thương hiệu thiết yếu. Các chiến lược này - bao gồm tiếp thị công cụ tìm kiếm và tiếp thị trên thiết bị di động - thường được gộp lại theo thuật ngữ ô tiếp thị gián đoạn. Bạn thực sự làm gián đoạn hoạt động trực tuyến của mọi người để thu hút sự chú ý của họ. Ngược lại, bạn phải thu hút sự chú ý của đối tượng mục tiêu bằng các chiến lược quảng cáo trong nước.
Chọn một chiến lược quảng cáo mang lại cho bạn một lợi thế cạnh tranh.
