Trước đây, các nhà bán lẻ thu hút khách hàng và bảo đảm thị phần với các sản phẩm, giá cả và dịch vụ tốt hơn so với đối thủ cạnh tranh. Họ cũng cung cấp cho khách hàng các sắp xếp thanh toán linh hoạt như tài khoản cửa hàng và thẻ tín dụng. Ngày nay, các nhà bán lẻ khám phá các chiến lược tiếp thị mới để thu hút và giữ khách hàng về số lượng. Các nhà sản xuất thương hiệu quốc gia đặt hàng hóa thương hiệu của họ không chỉ trong các cửa hàng bách hóa, mà còn trong các cửa hàng giảm giá hàng hóa đại chúng, các nhà bán lẻ giảm giá và trên Internet, làm cho các sản phẩm bán lẻ ở mỗi cửa hàng rất giống nhau.
Chuỗi doanh nghiệp
Các chuỗi công ty bắt đầu từ năm 1670 với Công ty Bay của Hudson và đã ảnh hưởng đến cả người tiêu dùng và đại lý kể từ đó. Lợi ích của chuỗi doanh nghiệp là mua hàng loạt với sự giám sát trung tâm, kiểm soát hàng tồn kho, doanh thu nhanh, trưng bày cửa hàng, tiêu chuẩn về sức khỏe và an toàn về sạch sẽ và chất lượng, cơ hội cho việc làm bán thời gian và đào tạo bán hàng. Với sự nhượng bộ về môi giới và phụ cấp cước phí, phụ cấp quảng cáo và các khoản giảm giá khác, các chuỗi có thể cung cấp giá thấp hơn cho người tiêu dùng có ý thức về chi phí.
Hợp tác xã bán lẻ
Các hợp tác xã bán lẻ bắt đầu như một phương tiện nhân bản hóa hệ thống nhà máy tư bản, cung cấp cho công nhân thành viên trong một môi trường làm việc dân chủ. Ngày nay, các cửa hàng tạp hóa, cửa hàng phần cứng và hiệu thuốc thuộc sở hữu địa phương, như IGA, Cửa hàng thuốc dẫn đầu, Phần cứng tiện dụng và Ông Tyre, là những ví dụ về các hợp tác xã bán lẻ. Hợp tác xã nhận được giảm giá từ các nhà sản xuất mà sau đó họ chuyển sang khách hàng của họ. Hợp tác xã hoạt động theo một quy trình kiểm soát dân chủ. Các thành viên của họ tận hưởng các cơ hội giáo dục và đào tạo và có thể đủ điều kiện để giảm giá hàng hóa đáng kể trong cửa hàng. Một số thành viên của các hợp tác xã có các chương trình chia sẻ lợi nhuận cho phép người lao động ra quyết định.
Tập đoàn buôn bán
Các tập đoàn bán hàng là các tập đoàn đã bán lẻ đa dạng thuộc sở hữu trung tâm. Ví dụ: Target Corporation vận hành Marshall Field, một cửa hàng bách hóa cao cấp và cũng vận hành Target, một cửa hàng giảm giá cao cấp, cũng như "Target.direct" để bán lẻ trực tuyến và tiếp thị trực tiếp. Bán lẻ đa dạng, với chiến lược đa thương hiệu, cung cấp các hệ thống quản lý và nền kinh tế ưu việt có lợi cho các hoạt động bán lẻ riêng biệt trong khi tăng lợi nhuận của tập đoàn.
Tổ chức nhượng quyền
Một công ty có thể muốn mở rộng kinh doanh bằng cách cho phép, thông qua giấy phép, một chủ doanh nghiệp độc lập bán sản phẩm của mình và cung cấp dịch vụ của mình dưới tên và nhãn hiệu. Công ty cấp giấy phép là "bên nhượng quyền" và chủ doanh nghiệp là "bên nhượng quyền". Một thương hiệu nhượng quyền có lợi ích mở rộng nhanh chóng với vốn và lao động được cung cấp bởi bên nhượng quyền. Vì những người được nhượng quyền chịu trách nhiệm cho sự thành công của các cửa hàng của họ, họ làm hết sức mình để đảm bảo doanh nghiệp của họ hoạt động trơn tru và thịnh vượng.
