Phát triển nhân viên đề cập đến các bước được thực hiện trong một công ty để khuyến khích mỗi nhân viên tăng trưởng chuyên nghiệp và cá nhân. Nhân viên trong các tổ chức cung cấp sự phát triển của nhân viên cảm thấy có giá trị bởi chủ nhân của họ và tạo ra số lượng lớn hơn các công việc chất lượng. Bằng cách phát triển nhân viên cả về chuyên môn và cá nhân, tổ chức được hưởng lợi từ sự tăng trưởng này.
Phát triển nhân viên
Nhân viên tạo thành bất kỳ người nào được thuê bởi công ty và làm việc vì lợi ích của công ty. Một công ty phụ thuộc vào nhân viên của mình để duy trì hoạt động của công ty và sẽ lần lượt đền bù hiệu suất của nhân viên để cải thiện động lực, tinh thần và chất lượng công việc. Là một phần của gói bồi thường nhân viên, nhiều công ty cung cấp cơ hội phát triển cho nhân viên. Một số cơ hội phát triển nhân viên là bắt buộc, chẳng hạn như học một hệ thống máy tính mới. Những người khác là tùy chọn, chẳng hạn như tham gia vào một câu lạc bộ thể dục nhân viên. Phát triển nhân viên bao gồm phát triển chuyên nghiệp, cá nhân và tổ chức.
Phát triển chuyên môn
Các buổi phát triển chuyên nghiệp cải thiện các kỹ năng và khả năng của tổ chức. Cơ hội phát triển nghề nghiệp bao gồm các buổi đào tạo để tăng khả năng của nhân viên để làm việc hiệu quả trong công việc, tham dự các cuộc họp địa phương của các tổ chức chuyên nghiệp, tham gia các buổi đào tạo nội bộ hoặc theo đuổi bằng cấp cao hơn. Mỗi cơ hội đào tạo này làm tăng nhân viên Kiến thức chuyên môn và khả năng áp dụng kiến thức này vào công việc. Một số nhân viên có chứng chỉ chuyên môn và yêu cầu các buổi phát triển chuyên nghiệp để duy trì chứng chỉ của họ.
Phát triển cá nhân
Các phiên phát triển cá nhân cung cấp một lợi ích bổ sung cho nhân viên. Cơ hội phát triển cá nhân bao gồm giáo dục sức khỏe và thể dục, các khóa học tài chính cá nhân hoặc các kỹ thuật giảm căng thẳng. Những cơ hội này không trực tiếp cải thiện hiệu suất công việc của nhân viên; tuy nhiên, có thể cải thiện quan điểm của nhân viên về các nhiệm vụ hàng ngày và làm trẻ hóa thái độ của họ. Nhân viên tham gia vào các cơ hội phát triển cá nhân nhận ra rằng cơ hội này mang lại lợi ích cho họ và họ có được một động lực mới trước khi trở lại bàn làm việc của họ. Các công ty thường cung cấp các phiên phát triển cá nhân trong giờ nghỉ trưa hoặc sau một ngày làm việc.
Phát triển tổ chức
Các phiên phát triển tổ chức có lợi cho công ty nói chung. Chúng bao gồm tạo ra một tuyên bố sứ mệnh của công ty, lập kế hoạch chiến lược hoặc đào tạo pháp lý cần thiết cho nhân viên. Tuyên bố sứ mệnh của công ty ghi lại hướng mà công ty muốn tiến hành và những gì công ty cảm thấy là quan trọng. Lập kế hoạch chiến lược bao gồm các quyết định được đưa ra bởi quản lý cấp cao, điều này quyết định các hành động trong tương lai của công ty. Đào tạo pháp lý bao gồm các buổi đào tạo cần thiết cho tất cả nhân viên.
