Bạn có thể đặt một mức lương cho nhân viên?

Mục lục:

Anonim

Giới hạn lương là ngưỡng trên mà công ty của bạn trả cho nhân viên ở mỗi vị trí. Mặc dù thuật ngữ "mức lương" thường được sử dụng trong lĩnh vực thể thao, các nguyên tắc tương tự có thể được áp dụng trong lực lượng lao động truyền thống. Những ưu và nhược điểm của giới hạn lương bao gồm từ lập ngân sách hiệu quả đến đặt giới hạn cho thu nhập và tinh thần của nhân viên. Các tổ chức thường đưa mũ vào lương để thúc đẩy trả công bằng và quản lý chi phí bồi thường. Điều đó đang được nói, bất kỳ nhà tuyển dụng có thể đặt một mức trần về lương; tuy nhiên, cần có một lý do chính đáng để làm như vậy.

Cơ cấu lương thưởng

Người sử dụng lao động dựa trên cơ cấu lương thưởng và lợi ích của họ dựa trên các phân tích công việc, nhu cầu lực lượng lao động hiện tại và tương lai, xu hướng thị trường lao động và dự đoán thiếu lao động hoặc bão hòa lao động. Mục tiêu của hầu hết các nhà tuyển dụng bao gồm thiết lập mức lương cạnh tranh để thu hút và giữ chân những nhân viên có trình độ nhất. Ngoài tiền lương và tiền công, người sử dụng lao động xem xét chi phí lợi ích trong tổng chi phí lao động của họ. Nói chung, giới hạn lương là một phần của cuộc tranh luận liên quan đến bồi thường cho nhân viên. Các cuộc thảo luận về giới hạn lương nên diễn ra giữa các chuyên gia nhân sự hoặc bồi thường và giám đốc tài chính của công ty.

Phạm vi mức lương

Các kế hoạch bồi thường được xây dựng tốt thường có mức lương tối thiểu, trung bình và cao. Nhân viên hoặc công nhân thiếu kinh nghiệm mới vào lĩnh vực này thường bắt đầu ở mức tối thiểu và tiến lên dựa trên hiệu suất công việc, thăng tiến và phát triển nhân viên. Mức lương tối thiểu được coi là tỷ lệ cạnh tranh của ngành và mức lương cao hơn thể hiện giới hạn về số tiền mà chủ lao động sẽ trả, dựa trên hiệu suất, trình độ và nhiệm kỳ của nhân viên.

Lương Cap Ưu

Giới hạn lương là rất cần thiết, đặc biệt là trong các tổ chức lớn, nơi cơ cấu lương thưởng được xác định rõ hơn. Các doanh nghiệp nhỏ hơn có thể cung cấp cho người quản lý của họ vĩ độ trong việc xác định tăng lương cho nhân viên, điều này có thể tăng mức lương và đưa nhân viên đến gần mức lương sớm hơn so với một công ty lớn. Đặt giới hạn tiền lương giúp ổn định ngân sách của tổ chức - họ ngăn chặn chi phí lương không lường trước được và họ cho phép tổ chức dự kiến ​​chi phí trong tương lai để thuê và giữ nhân viên với độ chính xác cao hơn.

Mức lương Cap

Nhược điểm của giới hạn lương là tiềm năng của các nhân viên dài hạn trở nên đỏ mặt. Nhân viên khoanh đỏ là những công nhân đã làm việc với công ty đủ lâu và đã nhận được mức tăng lương tối đa trong nhiều năm để đạt được mức lương cho vị trí của họ. Trong trường hợp này, giới hạn lương có tác động tiêu cực đến lực lượng lao động. Nhân viên có ít cơ hội tăng lương có thể có dấu hiệu tự mãn hoặc hiệu suất của họ có thể duy trì ổn định vì họ không có động lực để cải thiện vì họ sẽ không nhận được mức tăng dựa trên đánh giá hiệu suất của họ.