Mô hình bồi thường của một thẩm mỹ viện có thể làm hoặc phá vỡ doanh nghiệp. Hoa hồng phải đủ cao để thu hút nhân viên chất lượng nhưng vẫn đủ để các thẩm mỹ viện thanh toán hóa đơn. Chủ sở hữu có thể chọn giữa hoa hồng thẳng hoặc mô hình bồi thường hoa hồng hỗn hợp và tiền thưởng bổ sung để khuyến khích các nhà tạo mẫu.
Ủy ban cân nhắc
Khi xây dựng kế hoạch hoa hồng cho các nhà tạo mẫu, chủ tiệm cần xem xét cả tỷ lệ thị trường cho các dịch vụ stylist và chi phí kinh doanh. Phương thức bồi thường truyền thống cho các nhà tạo mẫu đã được hoa hồng khoảng 50 phần trăm. Tuy nhiên, tỷ lệ hoa hồng 50 phần trăm có thể không khiến chủ doanh nghiệp có đủ tiền mặt để trả chi phí kinh doanh chung. Chủ tiệm nên nắm vững cả chi phí cố định, như tiền thuê nhà và các tiện ích, và chi phí biến đổi, như sản phẩm tóc và thuế, và đưa ra mức hoa hồng cho phép doanh nghiệp thanh toán hóa đơn.
Ủy ban thẳng
Một lựa chọn cho các nhà tạo mẫu bù là sử dụng cấu trúc hoa hồng 100 phần trăm. Theo phương pháp này, nhà tạo mẫu không nhận được tiền lương cơ bản nhưng tỷ lệ hoa hồng cao cho các dịch vụ và sản phẩm được bán. Mặc dù thanh toán hoa hồng thẳng đã là tiêu chuẩn của ngành, nhưng nó có những hạn chế đáng kể. Hoa hồng thẳng tạo ra nhiều động lực hơn cho các nhà tạo mẫu để xây dựng khách hàng solo, điều đó có nghĩa là khách hàng có thể rời đi nếu nhà tạo mẫu làm điều đó. Chủ sở hữu nên lưu ý rằng nếu các nhà tạo mẫu được coi là nhân viên, họ có trách nhiệm đảm bảo hoa hồng ít nhất bằng mức lương tối thiểu của tiểu bang
Hoa hồng và trả theo giờ
Một thay thế cho hoa hồng thẳng là sự pha trộn giữa hoa hồng và tiền lương hàng giờ. Theo phương pháp này, nhà tạo mẫu được trả mức lương cơ bản hàng giờ cộng với một khoản hoa hồng nhỏ hơn cho các dịch vụ được cung cấp. Mô hình này tạo ra sự ổn định hơn trong tiền lương stylist. Nó cũng cho phép các nhà tạo mẫu được đền bù cho công việc họ phải thực hiện khi họ không tạo kiểu, như dọn dẹp, chào hỏi khách hàng và trả lời điện thoại.Tuy nhiên, các nhà tạo mẫu có hiệu suất cao nhất có thể phát hiện ra mức bồi thường chung của họ thấp hơn theo mô hình này.
Các vấn đề và sửa đổi
Sửa đổi nhỏ và sắc thái trong mô hình bồi thường có thể giúp một thẩm mỹ viện tránh các vấn đề điển hình trong hệ thống bồi thường hoa hồng. Các nhà tạo mẫu ít có khả năng quảng bá chéo cho các nhà tạo mẫu khác cung cấp các dịch vụ khác nhau hoặc các dịch vụ có lợi hơn theo phương pháp bồi thường thẳng. Để giảm thiểu những vấn đề này, chủ tiệm cũng có thể muốn đặt tỷ lệ hoa hồng cao hơn cho các sản phẩm có tỷ suất lợi nhuận cao và cung cấp một phần thưởng nhỏ khi nhà tạo mẫu giới thiệu khách hàng cho các dịch vụ khác. Chủ sở hữu có thể phát hành tiền thưởng cho cả hiệu suất cá nhân và hiệu suất nhóm để tạo ra sự cạnh tranh lành mạnh và thúc đẩy một môi trường hỗ trợ giữa các nhà tạo mẫu và nhân viên thẩm mỹ viện.
