Việc quấy rối nhân viên tại nơi làm việc là bất hợp pháp vì một đặc điểm được bảo vệ bởi luật phân biệt đối xử việc làm, chẳng hạn như chủng tộc, giới tính, màu da, tôn giáo, nguồn gốc quốc gia, tuổi tác hoặc tình trạng khuyết tật. Khi sự quấy rối đó nghiêm trọng đến mức một người hợp lý sẽ coi môi trường là thù địch và lạm dụng, nó có thể đủ điều kiện là môi trường làm việc thù địch. Tuy nhiên, không có danh sách kiểm tra nào bạn có thể sử dụng để đưa ra quyết định. Ủy ban cơ hội việc làm bình đẳng của Hoa Kỳ điều tra từng yêu cầu và đưa ra quyết định dựa trên các sự kiện và hoàn cảnh cụ thể của từng khiếu nại.
Luật phân biệt đối xử nơi làm việc
Công nhân trong các công ty có 15 nhân viên trở lên được bảo vệ khỏi sự phân biệt đối xử trong việc làm theo ba luật liên bang:
- Tiêu đề VII của Đạo luật Dân quyền năm 1964 cấm phân biệt đối xử dựa trên chủng tộc, màu da, tôn giáo, giới tính và nguồn gốc quốc gia.
- Đạo luật phân biệt tuổi tác trong việc làm năm 1967 nghiêm cấm phân biệt đối xử đối với người lao động từ 40 tuổi trở lên.
- Các tiêu đề I và V của Đạo luật Người Mỹ Khuyết tật năm 1990 nghiêm cấm phân biệt đối xử đối với người lao động khuyết tật.
Những luật này cũng nghiêm cấm phân biệt đối xử đối với một nhân viên nộp đơn khiếu nại phân biệt đối xử, tham gia vào một cuộc điều tra phân biệt đối xử hoặc phản đối các hành vi phân biệt đối xử. Nhiều tiểu bang đã ban hành luật mở rộng bảo vệ phân biệt đối xử sang các đặc điểm khác, chẳng hạn như xu hướng tình dục.
Quấy rối
Quấy rối là một loại phân biệt đối xử do hành vi cá nhân gây ra. Nó có thể có nhiều hình thức, bao gồm cả ngôn ngữ khiêu dâm; lăng mạ, xỉ vả và gọi tên; đùa, chế giễu và chế giễu; cử chỉ dâm dục, đe dọa và đe dọa; và hình ảnh gây khó chịu, phim hoạt hình, đồ vật hoặc tài liệu. Tuy nhiên, không phải tất cả các hành vi quấy rối là bất hợp pháp. Luật pháp chỉ cấm hành vi quấy rối nhắm vào nhân viên vì lý do luật pháp bảo vệ, chẳng hạn như chủng tộc, tuổi tác hoặc giới tính của nạn nhân. Ví dụ, bắt nạt nơi làm việc vì người giám sát không thích bạn có thể hoàn toàn hợp pháp, bất kể loại môi trường mà nó tạo ra.
Môi trường làm việc thù địch
Mặc dù một trò đùa không màu hoặc bình luận bị cô lập có thể gây ra một khoảnh khắc khó xử hoặc không thoải mái, nhưng nó thường không đủ để tự thiết lập một môi trường làm việc thù địch. Để đủ điều kiện là một môi trường thù địch, quấy rối phải có sức lan tỏa, liên tục hoặc nghiêm trọng đến mức một người hợp lý sẽ xem xét môi trường làm việc đáng sợ hoặc lạm dụng. Quấy rối có thể do người giám sát, đồng nghiệp hoặc thậm chí là khách hàng gây ra và người đưa ra yêu cầu môi trường làm việc thù địch có thể là bất kỳ ai bị ảnh hưởng bởi các hành vi quấy rối, ngay cả khi cô ấy không phải là mục tiêu của sự phân biệt đối xử. Để đưa ra yêu cầu môi trường làm việc thù địch, một nhân viên không phải chịu tổn thương kinh tế.
Trách nhiệm của chủ lao động
Người sử dụng lao động thường chịu trách nhiệm về các hành động mà người giám sát thực hiện đối với nhân viên. Nếu một giám sát viên tạo ra một môi trường làm việc thù địch, công ty phải chứng minh rằng họ đã nỗ lực hợp lý để khắc phục tình hình và nhân viên bị ảnh hưởng đã không tận dụng những nỗ lực của công ty để từ chối trách nhiệm pháp lý. Các công ty phải chịu trách nhiệm cho một môi trường làm việc thù địch được tạo ra bởi các nhân viên khác và những người không có nhân viên mà họ kiểm soát, chẳng hạn như các nhà thầu độc lập, nếu họ biết hoặc nên biết về sự quấy rối và không hành động để ngăn chặn hoặc sửa chữa nó.
Quyết định của EEOC
Không có danh sách các tiêu chí bạn có thể sử dụng để xác định xem một môi trường có thù địch hay không. Khi một nhân viên đưa ra yêu cầu môi trường làm việc thù địch, Ủy ban cơ hội việc làm bình đẳng của Hoa Kỳ sẽ điều tra khiếu nại và xác định kết quả dựa trên các sự kiện và hoàn cảnh cụ thể đối với khiếu nại. Một số trường hợp EEOC tìm thấy bằng chứng về môi trường làm việc thù địch bao gồm các công ty:
- Phát sóng những lời cầu nguyện hàng ngày trên hệ thống địa chỉ công cộng.
- Được giới thiệu đến các đối thủ cạnh tranh của Nhật Bản bằng cách sử dụng những lời chỉ trích và hình ảnh của các chiến binh samurai và đô vật sumo.
- Những trò đùa gây khó chịu trong ngày và ca ngợi nhân viên chịu trách nhiệm lưu hành chúng.
- Liên tục hành hạ một nữ nhân viên trong một nghề nghiệp do nam giới thống trị và liên tục cho thấy những bức ảnh của cô về phụ nữ khỏa thân.
