Chỉ với 44 phần trăm doanh nghiệp nhỏ mở cửa sau bốn năm, điều quan trọng là nghiên cứu các khái niệm kinh doanh nhỏ trước khi bạn bắt đầu công ty mới. Đừng nhảy lên trước và tự mình thất bại, hãy dành thời gian và làm mọi việc đúng đắn. Để điều hành một doanh nghiệp nhỏ thành công, bạn phải trải qua một quy trình lập kế hoạch kỹ lưỡng, không ngừng thúc đẩy, quản lý hiệu quả và liên kết bản thân với đúng người.
Lập kế hoạch di chuyển tiếp theo của bạn kỹ lưỡng trước khi bạn hành động. Theo Hiệp hội doanh nghiệp nhỏ (SBA), một lý do khiến nhiều doanh nghiệp nhỏ thất bại là vì họ không lập kế hoạch và thực hiện các hành động phù hợp. Tạo một kế hoạch kinh doanh (ngay cả khi đó là một kế hoạch ngắn chỉ để bạn xem). Nghiên cứu và phân tích thị trường mục tiêu cho sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn, sau đó viết kế hoạch tiếp thị dựa trên nghiên cứu của bạn.
Thuê người. Nhiều chủ doanh nghiệp nhỏ mắc sai lầm khi cố gắng tự làm mọi thứ. Đôi khi, thuê một nhân viên bán thời gian hoặc toàn thời gian hoặc một nhà thầu độc lập để giúp đỡ trong một số dự án nhất định có thể chỉ là sự giúp đỡ mà bạn cần để đẩy doanh nghiệp nhỏ của mình lên một tầm cao mới.
Tăng cường chi tiêu của bạn. Bội chi là một lý do hàng đầu khác khiến nhiều doanh nghiệp nhỏ thất bại. Đừng dành tất cả vốn đầu tư của bạn vào một lĩnh vực, chẳng hạn như campaig quảng cáo. Đó là một công thức cho thảm họa nếu chiến dịch không hoạt động. Thay vào đó, hãy đợi cho đến khi kế hoạch của bạn được phát triển đầy đủ và đầu tư một số tiền nhỏ vào nhiều sáng kiến có thể giúp doanh nghiệp của bạn khởi đầu. Sau đó, bạn có thể chuyển nhiều tiền hơn vào các lĩnh vực mà bạn thấy cơ hội phát triển.
Theo dõi cuộc thi của bạn liên tục. Hãy sẵn sàng để thực hiện các thay đổi khi cần thiết, đừng ngồi yên và bướng bỉnh trong khi đối thủ cạnh tranh vượt qua bạn với những ưu đãi và sản phẩm tốt hơn. Đừng ngại di chuyển theo xu hướng để giữ cho doanh nghiệp nhỏ của bạn thành công.
Động não liên tục và thử nghiệm các chương trình khuyến mãi cho doanh nghiệp nhỏ của bạn. Nếu mọi người không thể tìm thấy doanh nghiệp của bạn, bạn không có doanh nghiệp. Quảng cáo là chìa khóa cho một doanh nghiệp nhỏ, vì vậy hãy tập trung một lượng đáng kể thời gian của bạn vào việc phát triển và thực hiện các ý tưởng quảng cáo.
Thanh toán hóa đơn và nghĩa vụ của bạn đúng hạn. Nếu bạn muốn điều hành một doanh nghiệp nhỏ thành công, bạn phải duy trì danh tiếng của mình. Nếu có thông tin rằng bạn không đáp ứng các nghĩa vụ của mình với tư cách là một doanh nghiệp nhỏ, sẽ rất khó để phát triển doanh nghiệp của bạn thông qua các khoản vay và các điều khoản tốt hơn với các nhà cung cấp. Phát triển mối quan hệ mạnh mẽ với các liên hệ kinh doanh của bạn (đặc biệt là các nhà cung cấp) và thanh toán cho họ đầy đủ và đúng tiến độ mọi lúc.
