Bắt đầu một công ty quản lý khách sạn không phức tạp nhưng nó cần sự chuẩn bị và thời gian. Được đào tạo trong lĩnh vực khách sạn là rất quan trọng để thành công ban đầu. Học các sợi dây từ dưới lên là một cách tốt để cho bạn biết mọi khía cạnh của quản lý khách sạn. Hiểu về kinh doanh của khách sạn sẽ đảm bảo thành công của bạn khi bạn bắt đầu công ty quản lý khách sạn của mình.
Các mặt hàng bạn sẽ cần
-
Bằng cấp quản lý khách sạn
-
Bằng kinh doanh
-
Kế hoạch kinh doanh
Nhận bằng về quản lý khách sạn / khách sạn hoặc quản lý kinh doanh. Nếu bạn đang có kế hoạch bắt đầu một công ty quản lý khách sạn, bạn phải có giáo dục để sử dụng làm tài nguyên và tài liệu tham khảo. Có bằng cấp từ một tổ chức bốn năm sẽ giúp giành được các khách hàng và hợp đồng trong tương lai. Trong khi bạn đang kiếm được bằng cấp của bạn, đó là một ý tưởng tốt để có một công việc tại một khách sạn. Nhận biết càng nhiều vị trí càng tốt từ kinh nghiệm cá nhân.
Nhận một công việc quản lý trong một khách sạn.Khi bạn đã có được sự giáo dục và lịch sử trong lĩnh vực khách sạn, bạn có thể sử dụng điều này trong sơ yếu lý lịch của mình để vào các vị trí quản lý của một khách sạn. Đi sau một chủ khách sạn nhỏ hơn, chỉ có một hoặc hai khách sạn. Điều này sẽ dễ dàng hơn để làm việc với cả hai để có được một công việc và để có được hợp đồng quản lý sau này. Làm việc chăm chỉ cho đến khi bạn đạt được Quản lý chung.
Thành lập công ty quản lý. Trong khi bạn đang làm việc theo cách của mình, hãy nghiên cứu mọi thứ về việc hình thành một doanh nghiệp. Viết kế hoạch kinh doanh. Nhận giấy tờ thích hợp trong tay và nhận bất kỳ khoản phí và giấy phép nào được trả. Hãy cho mọi người biết những gì bạn đang cố gắng làm. Bạn càng thu thập được nhiều sự hỗ trợ, bạn càng có nhiều cơ hội hoàn thành công việc. Thiết lập một công ty trách nhiệm hữu hạn (LLC) để bắt đầu để bạn có một bản sắc công ty. Nhận một tài khoản ngân hàng trong tên công ty của bạn.
Nhận hợp đồng để xử lý việc quản lý khách sạn. Khi bạn có kế hoạch kinh doanh và kinh doanh thực tế được cấp phép và sẵn sàng, bạn có thể đi sau khi có được khách hàng đầu tiên. Tới chủ sở hữu của khách sạn bạn đang quản lý với một đề xuất. Trình bày một đề xuất nơi bạn có thể hiển thị kết quả trong quản lý và cách bạn có thể tiết kiệm tiền cho họ bằng cách sử dụng các dịch vụ và ý tưởng của bạn. Bán lại bản thân, như bạn đã làm khi lần đầu tiên đến khách sạn, để giành được hợp đồng.
Quản lý hợp đồng và khách sạn trong một năm. Khi bạn nhận được hợp đồng đầu tiên, hãy dành toàn bộ thời gian để điều hành tổ chức và thực hiện hợp đồng là mục tiêu chính của bạn. Làm điều này để có được một đánh giá lạc quan trung thực về công ty của bạn và khả năng quản lý khách sạn của công ty.
Tiếp thị công ty quản lý bằng cách sử dụng khách sạn hiện tại làm ví dụ về khả năng của bạn. Với đánh giá tốt đầu tiên này và kết quả tích cực của năm đầu tiên của hợp đồng, hãy đi sau khi gia hạn hợp đồng. Khi bạn có sự đổi mới này, hãy bắt đầu đề xuất dịch vụ cho khách sạn tiếp theo trong thị trấn. Giữ tìm kiếm ban đầu của bạn trong khu vực địa phương. Đừng kết hợp quản lý khách sạn và nhà nghỉ vì chúng được xem là mô hình kinh doanh khác nhau của cả khách sạn và nhà điều hành nhà trọ. Hãy dành thời gian của bạn để có được khách hàng thứ hai. Khi bạn có hai khách sạn, chỉ cần rửa sạch và lặp lại.
Cảnh báo
Trong quản lý khách sạn, chú ý đến chi tiết là tất cả - nếu bạn không phải là người định hướng chi tiết, doanh nghiệp này không phù hợp với bạn.
Dự kiến sẽ làm việc nhiều giờ với tư cách là người quản lý khách sạn "trực điện thoại" nhiều trong tuần; mong đợi thậm chí nhiều giờ làm việc hơn khi bạn điều hành doanh nghiệp.
