Một kế hoạch kinh doanh mô tả một sản phẩm hoặc dịch vụ của công ty, thảo luận về thị trường của nó và giới thiệu đội ngũ quản lý và nhân viên chủ chốt. Nó thảo luận về tình hình cạnh tranh và những nỗ lực và tài trợ nào là cần thiết để đưa sản phẩm hoặc dịch vụ ra thị trường. Một phần trình bày về tình hình tài chính hiện tại và các dự án mà công ty kỳ vọng về tài chính, đi ra ngoài thường từ ba đến năm năm. Kế hoạch kinh doanh là công cụ cần thiết cho khởi nghiệp và đánh giá định kỳ của các công ty được thành lập.
Tóm tắt
Phần hai hoặc ba trang này sẽ chứa thông tin quan trọng nhất về công ty. Để đảm bảo rằng nó bao gồm các thông tin cần thiết, bản tóm tắt điều hành nên được viết sau cùng. Rất thường xuyên, các bản tóm tắt điều hành được sử dụng trong chương trình tiếp thị của công ty. Ví dụ: một công ty thanh toán y tế có thể bao gồm tóm tắt điều hành của mình trong tài liệu mà họ cung cấp cho các hoạt động y tế là khách hàng tiềm năng của mình.
Sản phẩm hoặc Dịch vụ
Đây là nơi người đọc tìm hiểu một số chi tiết về các sản phẩm hoặc dịch vụ mà công ty đang cung cấp. Một doanh nghiệp chăm sóc sức khỏe tại nhà sẽ mô tả các dịch vụ của mình trong phần này, phác thảo các loại chăm sóc mà họ cung cấp cho bệnh nhân tại nhà, cách thức tương tác với bác sĩ bệnh nhân và trình độ của nhân viên. Các nhà sản xuất thiết bị y tế sẽ đặt hình ảnh và mô tả sản phẩm trong phần này.
Thị trường
Trong phần này, một doanh nghiệp vật lý trị liệu có thể giải thích lý do tại sao nó thay đổi hoạt động kinh doanh từ tình huống tại nhà sang một nơi mà nó sẽ nằm ở trung tâm của khu kinh doanh. Công ty có thể đưa ra bằng chứng thống kê rằng nhiều khách hàng tiềm năng đang làm việc toàn thời gian vẫn yêu cầu vật lý trị liệu ngắn hạn trong một môi trường thuận tiện cho nơi làm việc. Công ty nên bao gồm thông tin về các đối thủ cạnh tranh của nó.
Quy định
Nó là thích hợp cho một doanh nghiệp chăm sóc sức khỏe để có một phần riêng trong kế hoạch kinh doanh của mình về môi trường pháp lý mà nó hoạt động. Một viện dưỡng lão sẽ thảo luận về mối quan hệ của nó với các cơ quan chăm sóc sức khỏe của tiểu bang và bất kỳ cơ quan quản lý nào khác. Sẽ là thích hợp để thảo luận về hồ sơ theo dõi của cơ sở đối với việc kiểm tra và tuân thủ quy định.
Hợp pháp
Phần này là nơi công ty nên mô tả bất kỳ vấn đề pháp lý thích hợp. Ví dụ, nếu công ty là nhà sản xuất thiết bị y tế và công ty hoặc bất kỳ hiệu trưởng nào nắm giữ bằng sáng chế áp dụng cho doanh nghiệp, những bằng sáng chế đó phải được mô tả trong phần này. Nếu công ty là một bên tham gia bất kỳ vụ kiện vật chất nào, thì nó sẽ được tiết lộ trong phần này.
Tài chính
Phần này thường chứa thông tin tài chính lịch sử và hiện tại cũng như dự đoán trong ba đến năm năm tới. Phạm vi của thông tin tài chính phụ thuộc vào loại công ty và mục đích của nó trong việc viết kế hoạch. Ví dụ, một nhóm bệnh viện đang tìm kiếm nguồn tài chính đô thị dài hạn cho một bệnh viện mới, sẽ cần phải trình bày thông tin tài chính rộng rãi cho các quan chức thành phố, ngân hàng và những người cho vay khác.
Sự quản lý
Phần này, thường xuất hiện lần cuối, nên chứa các bản tóm tắt tiểu sử của nhóm quản lý, giám đốc và nhân viên chủ chốt của công ty. Nếu công ty là nhà sản xuất thiết bị hình ảnh y tế, công ty nên bao gồm các nhân viên khoa học và kỹ thuật hàng đầu trong phần này. Các tóm tắt tiểu sử nên mô tả nền tảng kinh doanh, giáo dục và trách nhiệm trong công ty.
