Chứng minh điểm mạnh chính cho đánh giá hiệu suất

Mục lục:

Anonim

Hầu hết các công ty tham gia vào việc đánh giá hiệu suất, một quá trình mà nhân viên và các công ty đều hoan nghênh. Từ quan điểm của các công ty, quy trình cho phép họ đánh giá nhân viên để thăng chức, giáng chức và, trong một số trường hợp, chấm dứt khi nhân viên không thể hiện những thế mạnh cần thiết để thúc đẩy các mục tiêu của công ty. Đồng thời, việc đánh giá hiệu suất cung cấp cho nhân viên bản đồ lộ trình để cải thiện kỹ năng của họ, điều này có thể dẫn đến sự tiến bộ.

Làm việc theo nhóm

Hợp tác hiệu quả với các nhân viên khác trong một công ty thường được coi là một thế mạnh quan trọng. Hầu hết các đánh giá hiệu suất khuyến khích nhân viên nhận xét về việc họ xây dựng mối quan hệ với các đồng nghiệp của mình như thế nào để đạt được mục tiêu của công ty. Khả năng làm việc trong môi trường nhóm là một kỹ năng quan trọng làm tăng giá trị cho nhân viên. Bất kỳ sự thiếu hụt nào của nhân viên trong lĩnh vực này đòi hỏi phải có biện pháp khắc phục.

Sự hài lòng của khách hàng

Sự hài lòng của khách hàng được xếp hạng cao như một sức mạnh của nhân viên. Một lần nữa, Red Red Motley, chủ tịch một lần của tạp chí Parade, đã từng nói, không có gì xảy ra cho đến khi ai đó bán thứ gì đó. Thật lý tưởng, mọi nhân viên đều tập trung vào sự hài lòng của khách hàng.

Khả năng thích ứng

Các công ty và nhân viên thay đổi liên tục để cải thiện cách họ phục vụ khách hàng của họ. Khả năng chịu đựng sự thay đổi và thích nghi với các thủ tục mới là một thế mạnh đáng hoan nghênh ở bất kỳ nhân viên nào.

Cởi mở với những ý tưởng mới

Với sự thay đổi của công ty đến các cách tiếp cận các vấn đề có thể là mới đối với nhân viên. Điều quan trọng là họ ôm lấy họ. Đánh giá hiệu suất thường tập trung vào sự sẵn sàng xem xét các ý tưởng mới của nhân viên. Linh hoạt với sự thay đổi của công ty được công nhận là một thế mạnh trong mỗi nhân viên, cho dù anh ta làm việc trên sàn nhà máy hay quản lý cấp cao.

Kỹ năng con người

Tầm quan trọng của các kỹ năng giao tiếp của nhân viên không thể được nói quá. Anh ta nên làm việc trơn tru với các đồng nghiệp. Khi được thăng cấp lên cấp cao hơn, nhân viên sẽ được kêu gọi liên quan đến những người ở trên và dưới anh ta trong tầm quan trọng.