Cách tạo mốc thời gian cho kế hoạch đào tạo nhân viên

Anonim

Một dòng thời gian có thể phục vụ như một hướng dẫn hữu ích để hoàn thành kế hoạch đào tạo nhân viên. Mặc dù bạn không cần tuân theo dòng thời gian với sự tuân thủ hoàn hảo, nó vẫn phục vụ một mục đích có giá trị dưới dạng mục tiêu. Bạn có thể làm theo một vài bước đơn giản để tạo thời gian biểu cho kế hoạch đào tạo nhân viên của mình. Xuống đường, bạn có thể thoải mái thực hiện các thay đổi cho dòng thời gian này để giữ cho nó hiện tại và có liên quan.

Hãy đến với các thành phần của kế hoạch đào tạo nhân viên của bạn. Chia quá trình thành các giai đoạn. Ví dụ, đó có thể là Đào tạo bán hàng trên mạng, Đào tạo dịch vụ khách hàng, Huấn luyện an toàn.

Hãy đến với những kỳ vọng hợp lý cho thời gian cần thiết để hoàn thành mỗi bước. Ví dụ, một bài giảng đơn giản khoảng 30 phút không nên mất nhiều thời gian hơn một giờ. Tài khoản cho thời gian cần thiết cho câu hỏi và các sự kiện khác, chẳng hạn như bữa trưa.

Tạo dòng thời gian. Tạo một dòng trên một trang. Đặt mô tả ngắn gọn về một giai đoạn dưới một dấu chấm trên dòng thời gian. Đặt khoảng thời gian cần thiết để hoàn thành một nhiệm vụ trên nhiệm vụ. Điều này sẽ tạo thành cơ sở của kế hoạch đào tạo nhân viên của bạn.