Nếu bạn là một chủ doanh nghiệp nhỏ, rất có thể bạn biết về những thăng trầm tự nhiên của tăng trưởng kinh tế. Rốt cuộc, những xu hướng này ảnh hưởng đến sinh kế nghề nghiệp và cá nhân của bạn. Mặt khác được gọi là chu kỳ kinh doanh, những biến động trên toàn nền kinh tế là những sự kiện bạn cần lập kế hoạch. Một sự hiểu biết vững chắc về chu kỳ kinh doanh sẽ giúp thành công cho doanh nghiệp nhỏ của bạn, nó cũng sẽ giúp bạn đưa ra quyết định tài chính tốt hơn.
Chu kỳ kinh doanh là gì?
Tất cả các doanh nghiệp trải nghiệm lãi lỗ. Nó cách sống. Khi có sự tăng giảm của sản phẩm trong ngành của bạn, bạn đang trải qua một chu kỳ kinh doanh. Nói một cách đơn giản, một chu kỳ kinh doanh phản ánh sự biến động trong điều kiện kinh tế hiện tại. Nhưng nó có thể được chia thành một phân tích chi tiết hơn về bốn giai đoạn: mở rộng, đỉnh, co và máng. Mỗi giai đoạn trong số này có thể bị ảnh hưởng trực tiếp bởi lạm phát, cho vay của ngân hàng và cách người tiêu dùng chi tiêu tiền của họ.
Mở rộng và các giai đoạn cao điểm
Giai đoạn mở rộng đại diện cho giai đoạn tăng trưởng của doanh nghiệp của bạn. Thông thường, nền kinh tế nói chung là mạnh mẽ, và mọi người đang kiếm tiền. Điều này có thể dẫn đến tăng tiền lương và giá cao hơn cho các sản phẩm. Giai đoạn mở rộng dẫn đến giai đoạn cao điểm. Cả hai đều tốt, trừ khi lạm phát quá nhiều để doanh nghiệp nhỏ của bạn theo kịp.
Co thắt và pha máng
Nếu một doanh nghiệp có thể theo kịp, nó có thể hướng tới giai đoạn co lại. Điều này đánh dấu sự kết thúc của sự bùng nổ và bắt đầu vòng xoáy đi xuống đến một bức tượng bán thân tiềm năng. Nếu doanh nghiệp của bạn đang trong giai đoạn thu hẹp, bạn có thể giảm chi tiêu và có thể đang suy nghĩ về việc sa thải, dẫn đến giai đoạn máng hoặc suy thoái. Đây là giai đoạn ảm đạm nhất trong cả bốn giai đoạn. Nó có thể dẫn đến thất nghiệp và giảm mạnh sản xuất và nhu cầu.
Chu kỳ kinh doanh ảnh hưởng đến các doanh nghiệp nhỏ như thế nào
Tùy thuộc vào thời gian bạn kinh doanh trong bao lâu, bạn có thể đã làm việc qua một vài chu kỳ kinh doanh. Là một chủ doanh nghiệp nhỏ, điều quan trọng là phải hiểu rằng các doanh nghiệp hoạt động theo chu kỳ. Nói cách khác, bạn sẽ trải nghiệm tất cả các giai đoạn của một chu kỳ kinh doanh. Nhưng bởi vì bạn sở hữu một doanh nghiệp nhỏ, bạn có thể trải nghiệm những chu kỳ này mạnh mẽ hơn so với một doanh nghiệp lớn hơn có thể hấp thụ một số tổn thất. Ví dụ, trong giai đoạn thu hẹp, một doanh nghiệp nhỏ có thể gặp khó khăn trong thời kỳ kinh tế chậm chạp trước khi doanh nghiệp trở lại. Đây thường là nơi các chủ doanh nghiệp nhỏ đóng cửa, vì vậy lập kế hoạch trước và chuẩn bị cho giai đoạn này có thể giúp bạn duy trì hoạt động.
Cách lập kế hoạch cho chu kỳ kinh doanh
Khi bạn hiểu các giai đoạn khác nhau của chu kỳ kinh doanh, bạn có cơ hội tốt hơn để thực hiện một kế hoạch để vượt qua chúng. Mặc dù mỗi giai đoạn đại diện cho một cơ hội để phát triển doanh nghiệp của bạn, nó cũng có thể làm tổn thương lợi nhuận của bạn nếu bạn không chú ý. Trong khi đang trong giai đoạn mở rộng, hãy chống lại sự thôi thúc muốn đi vào. Nói cách khác, hãy giữ lại một số tiền khi chu kỳ kinh tế giảm trở lại. Điều tương tự cũng đúng với giai đoạn cao điểm khi một chủ sở hữu dày dạn sẽ bắt đầu cảm thấy rằng mọi thứ có thể sớm phải đối mặt với một sự đi xuống.
Bạn càng có nhiều kinh nghiệm, bạn sẽ càng dễ dàng biết được khi nào bạn bắt đầu bước vào giai đoạn co lại. Mục tiêu chính của bạn trong giai đoạn này là để tồn tại. Bạn có thể phải cắt giảm chi phí cho sản phẩm hoặc giảm sản xuất. Đây cũng là giai đoạn mà việc sa thải hoặc giảm lương có thể xảy ra. Nếu vòng xoáy đi xuống này tiếp tục, bạn sẽ ở trong thời kỳ suy thoái hoặc trong giai đoạn đáy. Đây là khoảng thời gian giữa thu hẹp và mở rộng nơi nền kinh tế chạm đáy. Bạn có thể làm việc với công nhân tối thiểu hoặc giảm giờ trong giai đoạn này. Hy vọng, bạn đã giữ lại một số tiền trong giai đoạn mở rộng. Nếu vậy, đây là nơi để sử dụng tiền mặt khẩn cấp đó. Nếu bạn có thể vượt qua giai đoạn này, cuối cùng bạn sẽ quay lại mở rộng.
