Mãi đến những năm 1800, các nhà kinh tế mới bắt đầu xác định tầm quan trọng của tinh thần kinh doanh trong phát triển kinh tế. Các doanh nhân, họ phát hiện ra, là những người tạo ra thị trường mới cho các sản phẩm và dịch vụ mới và chính năng lực và tham vọng của họ đã đẩy các sản phẩm và dịch vụ này vào thị trường. Điều này đã không thay đổi nhiều trong 200 năm qua. Nền kinh tế của chúng ta cũng giống như nhu cầu khởi nghiệp như ngày nay. Tất nhiên, nảy ra ý tưởng cho một doanh nghiệp mới là chưa đủ. Để đảm nhận vai trò của một doanh nhân, bạn phải đưa vào công việc để biến ý tưởng đó thành hiện thực. Nó đòi hỏi nhiều mũ, thời gian dài và một con mắt tinh tường để biết chi tiết để thành lập một doanh nghiệp mới.
Các doanh nhân như tầm nhìn
Khi hầu hết mọi người nghĩ về Apple, cái tên đầu tiên xuất hiện trong đầu vẫn là Steve Jobs quá cố. Chính Jobs đã tìm thấy một vị trí cho công ty trong thị trường máy tính và chính Jobs là người đã sáng tạo lại công ty và toàn bộ thị trường điện thoại di động với tầm nhìn của ông về chiếc iPhone đầu tiên. Là một doanh nhân, ý tưởng của bạn về một công ty mới sẽ biến công ty đó thành hiện thực và tầm nhìn của bạn về tương lai sẽ định hình nó, và thường định hình lại nó, trong những năm tới.
Doanh nhân là người lãnh đạo
Bởi vì một doanh nhân nói chung là người đưa ra ý tưởng cho một công ty mới, bắt đầu nó, có được tài chính và thuê những nhân viên đầu tiên, anh ta hoặc cô ta thường được xem là người lãnh đạo, cả trong tổ chức và từ quan điểm của những người bên ngoài là tốt. Là doanh nhân, bạn thiết lập văn hóa doanh nghiệp thông qua các chỉ thị và hành vi của bạn như là một mô hình cho người khác. Điều này cũng liên quan đến việc giữ cho tất cả mọi người tập trung vào mục tiêu và mục tiêu của họ và tập hợp tinh thần khi khó khăn. Khi những người khác nhìn vào công ty, với tư cách là khách hàng tiềm năng, nhà cung cấp hoặc nhà đầu tư, đó là doanh nhân đằng sau công ty mà họ sẽ xem xét trước tiên. Và điều này thường sôi sục với thương hiệu của bạn. Những gì bạn làm và những gì bạn nói thường sẽ trở nên gắn liền với khởi nghiệp của bạn.
Doanh nhân là người ra quyết định
Điều hành một công ty không chỉ là về những quyết định lớn. Một ngàn quyết định nhỏ cũng sẽ là của bạn. Mặc dù bạn sẽ có thể ủy thác rất nhiều nhiệm vụ hàng ngày cho người khác khi công ty của bạn phát triển, các quyết định cuối cùng thường sẽ tùy thuộc vào bạn. Nếu một lô hàng sẽ bị trễ một ngày, chẳng hạn, bạn có vội vàng không, hay bạn nói với khách hàng những tin xấu?
Doanh nhân là người có tiền
Không còn nghi ngờ gì nữa, việc thuê một kế toán viên hoặc một Giám đốc tài chính sẽ là một trong những ưu tiên hàng đầu của bạn khi bạn đưa công ty mới của mình lên khỏi mặt đất. Cho đến khi điều đó xảy ra, tất cả các quyết định tài chính sẽ tùy thuộc vào bạn. Ngay cả sau khi bạn thuê các chuyên gia để lập kế hoạch tài chính, doanh nhân phải luôn luôn tăng tốc về việc tiền sẽ đi đâu và đến từ đâu.
Các nhiệm vụ và trách nhiệm của doanh nhân khác
Một trong những đặc điểm quan trọng nhất của tinh thần kinh doanh tốt là định hướng chi tiết. Bạn càng giám sát cá nhân, công ty của bạn sẽ càng đi theo hướng bạn dự định. Trong những ngày đầu, bạn có thể sẽ làm được nhiều hơn những gì bạn dự định - đặc biệt là nếu bạn bắt đầu một mình, làm việc ở tầng hầm hoặc nhà để xe của bạn. Cho đến khi bạn thuê một nhân viên tiếp tân, một đại diện dịch vụ khách hàng, một người giao hàng, một đầu bếp trưởng hoặc một người rửa chai, tất cả những công việc này sẽ thuộc về bạn. Dự kiến thức khuya và dậy sớm vào buổi sáng, gọi lại điện thoại, trả lời email và đảm bảo mọi chi tiết được chăm sóc cho đến khi bạn có thể bắt đầu giao những trách nhiệm đó cho người khác.
