Khi một nhân viên và người quản lý ngồi xuống để đánh giá hiệu suất, cuộc thảo luận xoay quanh nhân viên LỚP trong quá khứ và các mục tiêu cho tương lai. Cài đặt mục tiêu đặt tiêu chuẩn cho người quản lý sử dụng khi đánh giá nhân viên vào năm sau. Cùng với nhau, nhân viên và người quản lý xác định các mục tiêu có thể đạt được cho nhân viên. Nhân viên kế toán cần xem xét các mục tiêu cụ thể liên quan đến trách nhiệm của họ.
Lời khuyên
-
Mục tiêu kế toán nên tập trung vào hiệu quả và tự cải thiện. Đánh giá thời gian xử lý, lỗi và tự động hóa công việc trong quý trước của bạn trong việc phát triển các mục tiêu hiệu suất.
Tới hạn
Một loại mục tiêu hiệu suất, được gọi là mục tiêu "bản chất của công việc", bao gồm xem xét trách nhiệm công việc thực tế và duy trì sự tập trung vào các yêu cầu này khi nhân viên làm việc hướng tới mục tiêu của mình. Những mục tiêu này phục hồi các mục được liệt kê trong mô tả công việc của nhân viên. Thời hạn họp đại diện cho một kỳ vọng chính cho hầu hết các kế toán viên. Báo cáo theo quy định, khai thuế và phân phối báo cáo tài chính đều phải xảy ra trước thời hạn nếu không công ty phải đối mặt với các hình phạt tài chính.
Giảm lỗi
Một loại mục tiêu hiệu suất khác, cải thiện hiệu suất, tập trung vào cải thiện hiệu suất hiện tại của nhân viên. Những mục tiêu này xem xét hiệu suất của nhân viên trong năm qua và xác định các lĩnh vực cải tiến tiềm năng. Công việc kế toán phụ thuộc vào tính chính xác của thông tin được sử dụng để ghi lại các giao dịch tài chính, phân tích dữ liệu hoặc tạo báo cáo tài chính. Một nhân viên mắc một số lỗi đáng kể có thể bao gồm giảm lỗi làm mục tiêu cho tương lai.
Tự động hóa quá trình
Các mục tiêu khác đề cập đến các nhiệm vụ bên ngoài trách nhiệm thường xuyên của nhân viên và được gọi là các mục tiêu dự án. Mục tiêu dự án xem xét các trách nhiệm bổ sung của nhân viên, chẳng hạn như tham gia vào nhóm thực hiện phần mềm hoặc tự động hóa một quy trình hiện tại. Kế toán cung cấp phản hồi về các nhóm thực hiện phần mềm liên quan đến nhu cầu của bộ phận kế toán và tác động tài chính của các hành động cụ thể. Kế toán hoàn thành các quy trình khác nhau có thể xác định các cách để đơn giản hóa quy trình. Một kế toán viên làm việc trong một dự án cụ thể để đơn giản hóa một trong những trách nhiệm hiện tại của cô ấy có thể tạo ra mục tiêu tự động hóa quy trình.
Đường ray xe lửa
Một số mục tiêu hiệu suất, như mục tiêu phát triển chuyên nghiệp, xem xét bộ kỹ năng hoàn chỉnh của nhân viên và xác định các hoạt động mà nhân viên có thể tập trung để xây dựng các kỹ năng của mình. Kế toán bao gồm một loạt các quy trình chuyên ngành, chẳng hạn như kế toán tài sản cố định, chi phí hàng tồn kho hoặc đối chiếu tài khoản. Đào tạo chéo cho phép một nhân viên học các trách nhiệm cần thiết trong một lĩnh vực khác. Ví dụ, một nhân viên kế toán có nền tảng vững chắc về chi phí hàng tồn kho có thể tạo ra mục tiêu đào tạo chéo trong kế toán tài sản cố định.
