Có rất nhiều lợi ích cho sự bình đẳng và đa dạng tại nơi làm việc. Bình đẳng nơi làm việc và sự đa dạng nơi làm việc là những khái niệm rất khác nhau; tuy nhiên, chúng đan xen lẫn nhau và sự bình đẳng chủ yếu phụ thuộc vào sự chấp nhận sự đa dạng để có sự đối xử bình đẳng trong môi trường làm việc.
Đa dạng
Việc giới thiệu các chủ đề nhạy cảm như chủng tộc, màu da, tôn giáo và các đặc điểm khác không liên quan đến chuyên môn và trình độ chuyên môn của nhân viên của bạn có thể không có tác dụng nếu những lợi ích của sự đa dạng được giải thích trước tiên cho nhân viên. Vấn đề về sự đa dạng tại nơi làm việc không phải là vấn đề "có thể giải quyết" - nó đơn giản là một thực tế. Với sự thay đổi về nhân khẩu học tại nơi làm việc, sự khác biệt về định hướng thế hệ, tôn giáo, di truyền và tình dục là những thuộc tính góp phần vào sự hấp dẫn rộng rãi của tổ chức trong cộng đồng và trên thị trường toàn cầu.
Bình đẳng
Đa dạng đề cập đến một loạt các khác biệt về văn hóa, dân tộc và thế hệ có mặt tại nơi làm việc. Bình đẳng là khái niệm đối xử với tất cả các nhân viên với sự cân nhắc như nhau, bất kể văn hóa, chủng tộc, giới tính, khuyết tật hay bất kỳ yếu tố nào khác. Đào tạo tốt hơn có sẵn liên quan đến sự đa dạng, người sử dụng lao động càng có thể thực hiện các chính sách tại nơi làm việc thấm nhuần các giá trị liên quan đến bình đẳng, công bằng và đối xử bình đẳng tại nơi làm việc. Trên hết, đào tạo là một thành phần cần thiết để đạt được sự bình đẳng.
Lợi thế cho sự đa dạng
Tiếp xúc với các nhóm đa dạng khai sáng và giáo dục nhân viên của bạn. Nó cũng khuyến khích các đồng nghiệp khám phá những cách khác để phát triển mối quan hệ giữa các cá nhân. Ngoài ra - và đây có lẽ là lợi nhuận cao nhất trong tất cả các lợi thế - sự đa dạng tại nơi làm việc có thể mở rộng hiệu quả cơ sở khách hàng của bạn. Một đội ngũ nhân viên đa dạng có khả năng giao tiếp tốt hơn với những người khác có cùng ngôn ngữ, quốc tịch và văn hóa.
Lợi ích hữu hình của sự đa dạng và bình đẳng
Tương tác với đồng nghiệp của các nền văn hóa, chủng tộc và thế hệ khác nhau cung cấp cho lực lượng lao động của bạn một sự tiếp xúc mà họ có thể chưa từng có nếu không được làm việc với công ty của bạn. Sự đa dạng tại nơi làm việc là một trong những lý do toàn cầu hóa đang đạt được sức mạnh trong thành công của thế kỷ 21 có nghĩa là tiếp cận các khu vực chưa được xem xét trước đây. Những người đề xuất sự đa dạng tin rằng một nơi làm việc đa dạng có thể trải nghiệm lợi nhuận cao hơn, sức hấp dẫn toàn cầu và danh tiếng tích cực trong cộng đồng mà tổ chức của bạn phục vụ.
Những thách thức của sự đa dạng
Có những thách thức đối với sự đa dạng nơi làm việc; tuy nhiên, thảo luận về các thách thức có thể cực kỳ khó khăn vì các cuộc trò chuyện về các khía cạnh kém tích cực của sự đa dạng thường được coi là không thể chấp nhận được về mặt xã hội. Nói về những thách thức liên quan đến sự đa dạng tại nơi làm việc có thể gợi ý rằng có một cái gì đó sai khái niệm. Tuy nhiên, có những thách thức mà doanh nghiệp của bạn có thể gặp phải do kết quả của lực lượng lao động đa dạng. Cách tốt nhất để tiếp cận chủ đề này là với sự thẳng thắn, nhạy cảm và trung thực. Các cá nhân trong một lực lượng lao động đa dạng có thể gặp rào cản giao tiếp với đồng nghiệp có ngôn ngữ mẹ đẻ không phải là tiếng Anh. Sự đa dạng trong phong cách làm việc hoặc tôn giáo có thể đưa ra những thách thức liên quan đến việc lên lịch và quy tắc làm việc để phù hợp với những người lao động có văn hóa cấm họ làm việc vào những ngày hoặc thời gian nhất định hoặc yêu cầu quần áo có thể không phù hợp với chính sách ăn mặc của công ty bạn.
Đào tạo đa dạng truyền thống
Đào tạo đa dạng là kinh doanh lớn cho các nhà tư vấn nhân sự, giảng viên và nhà tâm lý học công nghiệp / tổ chức. Các doanh nghiệp nhỏ không có bộ phận nhân sự chuyên dụng hoặc các doanh nghiệp theo thỏa thuận hợp đồng với các cơ quan công cộng yêu cầu đào tạo đa dạng, là các chuyên gia tư vấn đa dạng thị trường mục tiêu. Kịch bản này trình bày một vấn đề bởi vì nó biến sự đa dạng thành một liên doanh thương mại đơn thuần thay vì một phương tiện tập trung nhiều hơn vào việc cải thiện các mối quan hệ tại nơi làm việc.
Lựa chọn thay thế đào tạo
Nhìn vào tài năng bạn đã có trong nơi làm việc của bạn. Có thể có những nhân viên có kinh nghiệm trong các cuộc thảo luận hàng đầu về các chủ đề nhạy cảm, hoặc các nhà quản lý đã tham gia vào đào tạo đa dạng trong các vai trò trước đây. Tạo điều kiện cho các nhóm tập trung để thu hút nhân viên của bạn tham gia các cuộc thảo luận thẳng thắn về những thách thức mà sự đa dạng đặt ra là một bước đi sáng tạo và chiến lược, nơi đào tạo được quan tâm.
