Những yếu tố nào bạn sẽ xem xét quan trọng nhất trong tuyển dụng nhân viên?

Mục lục:

Anonim

Yếu tố quan trọng nhất trong tuyển dụng là tuyển dụng nhân viên có khả năng thành công và gắn bó. Quá trình tuyển dụng và tuyển chọn là một trong những lĩnh vực chiến lược quan trọng nhất đối với một công ty. Thuê nhân viên phù hợp nhất dẫn đến hiệu suất và duy trì mạnh mẽ hơn. Một số yếu tố kỹ thuật rất quan trọng đối với các công việc cụ thể, nhưng các yếu tố chung bao gồm khả năng phù hợp, phù hợp với văn hóa và mức độ quan tâm áp dụng cho hầu hết mọi công việc.

Tuyển dụng chung

Nhìn chung, các công ty cần tuyển dụng những nhân viên có khả năng tạo ra kết quả tốt nhất ở một vị trí nhất định. Điều này đòi hỏi lập kế hoạch chiến lược và cẩn thận bao gồm phân tích công việc, vì vậy nhà tuyển dụng biết những gì cần tìm kiếm. Thuê xấu là tốn kém để thay thế. Các công cụ tuyển dụng phổ biến rất hữu ích, chẳng hạn như hội chợ việc làm, phỏng vấn mở và quảng cáo rao vặt. Tuy nhiên, nhiều nhân viên hàng đầu đến thông qua mạng và tìm kiếm những nhân viên thành công đã làm việc trong ngành của bạn.

Khả năng

Phù hợp với khả năng của nhân viên, giá trị văn hóa và lợi ích của công ty và công việc của bạn cũng không kém phần quan trọng. Thiếu bất kỳ trận đấu nào trong bất kỳ ai có thể dẫn đến sự không hài lòng của nhân viên và sự thất vọng của chủ nhân. Nếu một nhân viên không thể làm công việc anh ta sẽ không thành công. Do đó, việc xem xét các khả năng liên quan đến kỹ năng mềm và kỹ năng được nêu trong bản mô tả công việc là rất quan trọng. Kỹ năng kỹ thuật liên quan đến khả năng của một nhà tuyển dụng để thực hiện công việc một cách thành thạo. Kỹ năng mềm là các kỹ năng có thể chuyển nhượng như giao tiếp, liêm chính và trách nhiệm, được coi trọng trong hầu hết các công việc. Đánh giá sai về khả năng có thể có nghĩa là thuê một người không thể thực hiện công việc của mình một cách tối ưu.

Phù hợp văn hóa

Phù hợp văn hóa là quan trọng cả đối với triển vọng của công ty và nhân viên. Các tổ chức có văn hóa độc đáo dựa trên các giá trị được chia sẻ và cách làm việc chung. Mặc dù việc các nhà tuyển dụng che giấu các giá trị tiềm năng xung đột với các tân binh là rất hấp dẫn, nhưng điều này chỉ làm chậm sự khám phá của họ và làm tăng khả năng lãng phí tài nguyên trong việc thuê một người nào đó sẽ không hoảng sợ. Sự cởi mở và tiết lộ giúp đảm bảo cả hai bên đều ở trên cùng một trang văn hóa.

Sở thích phù hợp

Một lĩnh vực khác trong đó các nhà tuyển dụng bị cám dỗ là cố gắng nhấn vào những triển vọng tốt đẹp khác để trở nên quan tâm đến một công ty hoặc công việc khi họ không. Tương tự như bán hàng, nếu bạn phải thao túng thay vì thuyết phục một cách hiệu quả ai đó làm việc cho bạn, khả năng anh ta sẽ trở thành một công nhân hài lòng và có năng suất cao là rất ít. Ngoài ra, những người lao động không hài lòng có thể ảnh hưởng tiêu cực đến những người khác xung quanh họ quan tâm đến công việc.