Thích nghi với các tình huống không lường trước là một đặc điểm bắt buộc trong hầu hết mọi nghề nghiệp. Một nhân viên không thể thích nghi trong trường hợp khẩn cấp hoặc không thể thay đổi từ thói quen có thể tạo ra vấn đề cho công ty. Cho dù viết một bản tự đánh giá hoặc viết một bài đánh giá về một nhân viên hoặc đồng nghiệp, điều quan trọng là phải viết đánh giá tốt. Khả năng thích ứng là một chủ đề đánh giá đầy thách thức. Đánh giá khách quan và công bằng thường khó tạo ra, vì những thành kiến có thể dễ dàng tìm đường vào các đánh giá bằng văn bản.
Nhìn vào thực tế hiệu suất. Nhìn qua tất cả các công việc và thành tích của nhân viên. Lưu ý những thành tựu, nhiệm vụ công việc và tình huống liên quan đến khả năng thích ứng. Ví dụ, một nhân viên làm việc trong một bộ phận công nghệ và được yêu cầu thực hiện một nhiệm vụ không liên quan nhưng dễ dàng hoàn thành nên cảm thấy thoải mái khi thực hiện nhiệm vụ đó. Nếu nhân viên trở nên lo lắng hoặc không thể hoàn thành công việc, đó là dấu hiệu của những thách thức thích nghi. Việc thiếu khả năng thích ứng chỉ nên được áp dụng cho nhân viên nếu nhiệm vụ là một nhân viên có khả năng hoàn thành, chứ không phải nếu công việc đòi hỏi phải thành thạo trong một lĩnh vực riêng biệt. Lưu ý trong các ví dụ đánh giá về khả năng thích ứng hoặc không thích ứng với các tình huống của nhân viên.
Nhìn vào thái độ khi khả năng thích ứng là cần thiết. Những nhân viên bị căng thẳng, căng thẳng hoặc có thái độ tiêu cực khi làm việc trong một khu vực không liên quan đến công việc cụ thể của họ là không thể thích nghi, trong khi những nhân viên có thái độ tích cực và cố gắng làm việc thì có thể thích nghi.
Viết đánh giá. Căn cứ đánh giá về sự kiện và ví dụ. Bất cứ khi nào nêu một tiêu cực, trở lại với một ví dụ. Nếu nhân viên có thể thích nghi, hãy đưa ra ví dụ cho thấy điều đó. Ví dụ, một nhân viên xử lý yêu cầu đột ngột từ chủ lao động, khách hàng hoặc đồng nghiệp không liên quan đến bản mô tả công việc một cách nhanh chóng và không có khiếu nại thích ứng tốt với tình huống. Nhân viên xử lý các tình huống khẩn cấp, chẳng hạn như hỏa hoạn, không hoảng loạn và với tổ chức, chẳng hạn như đưa người khác ra khỏi tòa nhà hoặc dập lửa trước khi nó đủ lớn để lan rộng, rất dễ thích nghi.
Tránh sử dụng các tuyên bố thiên vị hoặc từ. Đừng đặt từ thái độ của người Viking trong một bài đánh giá. Khi vấn đề là thái độ của người Viking, khi khả năng thích ứng là cần thiết, thay vào đó hãy viết rằng cá nhân đó đã không thực hiện nhiệm vụ một cách thỏa đáng hoặc họ lên tiếng phàn nàn không hợp lý. Cũng nên tránh những phát biểu dễ bị hiểu lầm. Luôn sử dụng các ví dụ về các tình huống hữu hình cụ thể chứng minh các nhận xét thay vì một tuyên bố đơn giản.
Đọc đánh giá lần thứ hai trước khi gửi nó. Kiểm tra xem các ví dụ chứng minh đánh giá tích cực hay tiêu cực, rằng đánh giá là không thiên vị và không có lỗi về mặt ngữ pháp.
