Viết một bản tự đánh giá cho đánh giá hiệu suất hàng năm của bạn không chỉ là hát những lời khen ngợi của riêng bạn! Thay vào đó, đó là về việc xem xét cẩn thận và nội tâm về hiệu suất công việc của bạn, kiểm tra các kỹ năng và lĩnh vực của bạn để phát triển, và đưa chúng vào vai trò công việc và tham vọng nghề nghiệp của bạn. Người sử dụng lao động và nhân viên được hưởng lợi từ việc tự đánh giá của nhân viên. Tự đánh giá hiệu suất cho vay để tự đối thoại cởi mở giữa nhân viên và người quản lý của họ về hiệu suất công việc và giới thiệu tính khách quan cho quy trình thẩm định.
Tự đánh giá tổng thể
Xem lại mô tả công việc của bạn, bất kỳ tài liệu cá nhân nào như thư chúc mừng, khen thưởng và giải thưởng liên quan đến hiệu suất của bạn và đánh giá hiệu suất trước đó của bạn. Nếu đây là năm đầu tiên của bạn với tổ chức, hãy xem lại đánh giá hiệu suất của bạn từ công việc trước đó. Lập danh sách các kỹ năng có thể chuyển nhượng mà bạn mang đến cho chủ nhân hiện tại của mình. Viết ra những điểm mạnh và những lĩnh vực mà bạn có thể cần cải thiện. So sánh danh sách các điểm mạnh và điểm yếu của bạn với mô tả công việc bằng văn bản của bạn.
Đánh giá nhiệm vụ cá nhân
Liệt kê từng nhiệm vụ và trách nhiệm công việc của bạn, chừa khoảng trống giữa mỗi người để viết về hiệu suất của bạn trong mọi lĩnh vực. Càng khách quan càng tốt, mô tả hiệu suất của bạn cho từng nhiệm vụ và trách nhiệm công việc. Sử dụng cơ hội này để thể hiện sự tự tin về khả năng và đóng góp của bạn cho công ty. Đừng nói đơn giản rằng bạn nghĩ bạn đang làm tốt công việc - mô tả mức độ hiệu suất của bạn, các bước bạn thực hiện để hoàn thành nhiệm vụ và cách bạn đạt được mức tiêu chuẩn hiệu suất cao. Ngược lại, nếu bạn tin rằng bạn cần phát triển trong một số lĩnh vực nhất định, hãy giải thích lý do, cách thức và loại hình đào tạo nào có lợi cho hiệu suất của bạn.
Tóm tắt thành tích của bạn
Nhìn vào lịch của bạn để được giúp đỡ trong việc bao gồm tất cả những thành tựu của bạn cho năm trước. Đôi khi rất khó để nhớ lại những gì bạn đã làm 11 tháng trước, nhưng nếu bạn duy trì lịch cá nhân và chuyên nghiệp, thật dễ dàng để xây dựng một danh sách thành tích trong suốt cả năm. Soạn tự đánh giá của bạn như thể bạn đang cập nhật sơ yếu lý lịch của bạn. Sự khác biệt là bạn không cố gắng để có được một cuộc phỏng vấn, bạn đang đánh giá các kỹ năng của mình bằng các tuyên bố có thể chứng minh được. Sử dụng các từ ngữ dựa trên thực tế như: "Giảm 15% chi phí pháp lý trong quý ba; sử dụng kiến thức thu được trước đây trong lĩnh vực dịch vụ pháp lý để xem xét các khoản phí luật sư quá mức."
Tạo một tuyên bố mục tiêu
Soạn thảo một tuyên bố về các mục tiêu ngắn hạn và dài hạn của bạn. Mục tiêu ngắn hạn có thể bao gồm học một loại công nghệ mới; mục tiêu dài hạn có thể bao gồm hoàn thành bằng cấp hoặc đạt được chứng nhận trong lĩnh vực của bạn. Hãy cụ thể về mục tiêu của bạn là gì và cách bạn lập kế hoạch để đạt được chúng. Phát triển những gì được gọi là mục tiêu SMART: cụ thể, có thể đo lường được, có thể đạt được, có liên quan và nhạy cảm với thời gian. Hệ thống Đại học Maine đưa ra lời khuyên sau đây cho các giám sát viên có nhân viên phải xác định mục tiêu: "Số lượng mục tiêu không quan trọng bằng chất lượng của họ. Hai hoặc ba mục tiêu cụ thể sẽ có tác động tích cực đến nhân viên và bộ phận có thể hình thành một kế hoạch thực hiện phù hợp, mạnh mẽ."
