Mục tiêu nghề nghiệp cho các chuyên gia nhân sự phụ thuộc phần lớn vào văn hóa, mục tiêu và kế hoạch ngắn hạn và dài hạn của tổ chức bạn. Các chuyên gia nhân sự trong tuyển dụng, đào tạo, tính lương, lợi ích và các chuyên ngành khác sẽ muốn trau dồi kỹ năng của họ, điều tra và thực hiện các xu hướng nhân sự, và thúc đẩy hoạch định chiến lược. Mục tiêu nghề nghiệp của bạn là một chuyên gia nhân sự sẽ có lợi cho sự nghiệp của bạn, nhưng cũng nên có lợi ích tốt nhất cho chủ nhân và nhân viên của bạn.
chứng chỉ chuyên nghiệp
Chứng nhận chuyên nghiệp có sẵn cho hầu hết các ngành nhân sự và có sẵn thông qua các hiệp hội, trường kinh doanh và một số trường cao đẳng. Ngay cả khi bạn hiện có chứng chỉ chuyên nghiệp, hãy cân nhắc đưa sự nghiệp và kiến thức của bạn lên một tầm cao mới hoặc theo một hướng khác. Chứng nhận vượt quá những gì bạn hiện đang nắm giữ có thể dẫn đến sự thăng tiến và mức lương cao hơn.
Tự học
Tự học là một mục tiêu nghề nghiệp khác mà tất cả các chuyên gia nhân sự nên thực hiện một phần của thói quen hàng ngày của họ. Luật pháp, xu hướng, kỹ thuật, chính sách và ý tưởng chương trình thay đổi gần như hàng ngày và đó là lợi ích tốt nhất của mọi chuyên gia để theo kịp thời đại và học các kỹ năng mới. Các trang web nhân sự trực tuyến như HR Morning và HR-Guide cung cấp liều lượng thông thái, tin tức và thông tin thực tế hàng ngày cho các chuyên gia nhân sự.
Hoạt động chuyên môn
Tham gia vào các hoạt động kinh doanh chuyên nghiệp có thể thúc đẩy các mục tiêu nghề nghiệp của bạn, thêm vào các nguồn lực của bạn và nâng cao kiến thức cơ bản của bạn. Các tổ chức địa phương như hiệp hội doanh nghiệp địa phương và chương thương mại địa phương của bạn sẽ cho phép bạn kết nối với các chuyên gia khác và hiểu rõ hơn về xu hướng kinh doanh địa phương. Trở thành thành viên của các tổ chức nguồn nhân lực khu vực hoặc quốc gia như Hiệp hội Nhân sự Quốc gia hoặc Hiệp hội Quản lý Nhân sự có thể cho phép bạn kết nối và học hỏi các kỹ năng ở quy mô rộng hơn.
Thay đổi tích cực
Nhân sự là một bộ phận cần thiết, nhưng các chuyên gia nỗ lực vượt xa sự cần thiết và gia tăng giá trị bằng cách hợp tác với các nhà quản lý vận hành để tạo ra những thay đổi tích cực. Đánh giá đào tạo, tuyển dụng và thực hành tuyển dụng, cập nhật sổ tay nhân viên, lợi ích và điều kiện làm việc có thể có tác động tích cực đến tinh thần của người lao động, giữ chân nhân viên và năng suất. Sự hợp tác của HR với các hoạt động này được gọi là "hoạch định nguồn nhân lực chiến lược", và liên quan đến việc cải thiện hoạt động theo mọi cách có thể để tạo ra một bầu không khí hài hòa giữa công nhân và doanh nghiệp, mang lại lợi ích cho nhân viên và công ty.
