Các nhà cung cấp ô tô cần duy trì các thông số kỹ thuật chất lượng để gửi vật tư cho các nhà sản xuất ô tô. Tổ chức Tiêu chuẩn hóa Quốc tế đã ban hành một cuộc kiểm toán nội bộ gọi là ISO / TS 16949. Cuộc kiểm toán này bao gồm các biện pháp kiểm soát nội bộ đối với hệ thống quản lý chất lượng nhằm đánh giá các cải tiến của công ty, phòng ngừa khuyết tật và lãng phí chuỗi cung ứng. TS 16949 cũng đánh giá năng lực của nhân viên trong các bộ phận cụ thể, đào tạo, kiến thức về chức năng, thiết kế và cung cấp sản phẩm.
Hệ thống quản lý
Kiểm toán viên thực hiện kiểm toán nội bộ TS 16949 đánh giá các quy trình quản lý để ghi lại các tài khoản tài chính cho năm tài chính. Kiểm toán viên phân tích xem các quy định của công ty có đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng hay không, nếu có sự giám sát phù hợp đối với kế hoạch và quy trình của sản phẩm, liệu tài liệu của các giai đoạn dự án có được duy trì hay không và liệu sổ cái kế toán có chính xác cho các tài khoản phải trả hay không.
Phân tích sản phẩm
Kiểm toán nội bộ điều tra các quy trình cung cấp dịch vụ và sản phẩm cho khách hàng. Kiểm toán viên được giao nhiệm vụ đảm bảo tất cả các quy trình vận hành nội bộ đã được hoàn thành từ việc nhận yêu cầu sản phẩm, duy trì hàng tồn kho, thực hiện đơn đặt hàng và vận chuyển. Kiểm toán viên nội bộ theo danh sách kiểm tra TS 16949 điều tra rằng các quy trình hiệu quả đã được thực hiện dọc theo toàn bộ dây chuyền sản xuất từ thiết kế dự án đến cuộc họp của thời hạn.
Đánh giá của nhân viên và khách hàng
Kiểm toán viên kiểm tra từ nhận thức của nhân viên về các thủ tục cho chuỗi cung ứng sản phẩm. Danh sách kiểm tra nội bộ cho TS 16949 đánh giá việc sử dụng đúng thiết bị và - nếu cần - đào tạo được cung cấp. Vì kiểm toán nội bộ ô tô là định hướng khách hàng, kiểm toán viên xem xét liệu nhu cầu của khách hàng có được thỏa mãn hay không, cách nhân viên xử lý khiếu nại và mối quan hệ khách hàng tổng thể với nhà cung cấp chuỗi cung ứng.
