Nhược điểm của lựa chọn nhà cung cấp chiến lược là gì?

Mục lục:

Anonim

Một cách để tối đa hóa lợi nhuận là giảm thiểu chi phí. Tạo ra các thỏa thuận đặc biệt với một vài nhà cung cấp chính không chỉ giúp các tổ chức có được giá tốt hơn mà còn đảm bảo một nguồn cung cấp quan trọng ổn định. Khi kiểm tra mức tiết kiệm chi phí tiềm năng của các thỏa thuận nhà cung cấp chiến lược độc quyền, các nhà lãnh đạo có thể dễ dàng nhìn thấy các đặc quyền. Tuy nhiên, có sự đánh đổi. Độc quyền có thể loại bỏ các tùy chọn tốt hơn xuống dòng có thể chứng minh hữu ích và thậm chí có lợi nhuận.

Lựa chọn

Chọn một hoặc một vài nhà cung cấp để sử dụng chuyên dụng có thể giúp giảm đáng kể chi phí cho các mặt hàng phổ biến mà tổ chức của bạn cần. Nếu bạn chỉ yêu cầu một vài mục không có khả năng thay đổi, thì các thỏa thuận độc quyền có một vài nhược điểm. Tuy nhiên, có nhà cung cấp hạn chế cũng có nghĩa là hạn chế lựa chọn của bạn. Nếu các nhà cung cấp khác cung cấp một loạt các sản phẩm đa dạng hơn mà bạn không có, bạn có thể bị cắt khỏi việc nhận những thứ bạn muốn và cần.

Dịch vụ khách hàng

Giống như bạn có thể phụ thuộc vào nguồn cung ổn định và giá tốt hơn từ một nhà cung cấp độc quyền, nhà cung cấp có thể phụ thuộc vào doanh nghiệp của bạn. Đó là mấu chốt của sự sắp xếp. Tất nhiên, một sự sắp xếp đáng tin cậy như vậy cũng có thể loại bỏ động lực cho dịch vụ đáp ứng và mối quan tâm. Một nhà cung cấp biết bạn là khách hàng được đảm bảo có thể không làm việc chăm chỉ để giữ doanh nghiệp của bạn như đã làm để có được nó. Các nhà cung cấp mà không đảm bảo kinh doanh lặp lại có nhiều động lực để phục vụ khách hàng.

Công nghệ mới

Một số ngành công nghiệp đặc biệt bị ảnh hưởng bởi sự đổi mới. Y học, ví dụ, tận dụng lợi thế của công nghệ thiết bị y tế mới và dược phẩm mọi lúc. Tương tự như vậy, các công ty khác nhau luôn đưa ra các sản phẩm mới và không có nhà cung cấp nào nắm giữ tất cả các tiến bộ mới nhất. Do đó, các nhà cung cấp dịch vụ y tế hình thành các thỏa thuận độc quyền có thể gặp khó khăn trong việc có được các mặt hàng mới mà họ mong muốn nhất. Điều này đúng trong bất kỳ ngành công nghiệp nào mà sự tiến bộ trong công nghệ và thiết kế ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh và khả năng cạnh tranh.

Sáp nhập

Trong quá trình hợp đồng, nhà cung cấp của bạn có thể trải qua những thay đổi. Việc bán hoặc sáp nhập có thể có nghĩa là nhà cung cấp của bạn gia nhập công ty mẹ mới hoặc sáp nhập với đối thủ cạnh tranh. Tuy nhiên, nhiều hợp đồng mang qua. Bạn có thể thấy mình giao dịch với một nhà cung cấp khác so với ban đầu bạn đã ký kết, hoặc cách mà nhà cung cấp của bạn kinh doanh đã thay đổi bất ngờ. Trong nhiều trường hợp, cách duy nhất để thoát khỏi một thỏa thuận xấu là chờ hợp đồng hết hạn.