Năm tình huống khó xử về đạo đức mà nhân viên phải đối mặt trong tiếng huýt sáo

Mục lục:

Anonim

Bạn đã bao giờ bắt gặp một nhân viên hoặc người quản lý đồng hành với chính sách của công ty chưa? Nhiều nhân viên nhìn thấy hành động bất hợp pháp chống lại công ty của họ từ các nhân viên đồng nghiệp hoặc quản lý cấp trên đấu tranh với quyết định thổi còi, có nghĩa là nói với cấp trên, hoặc phớt lờ hành động đó và vẫn phổ biến với người quản lý hoặc nhân viên đồng nghiệp. Vì câu hỏi hóc búa về đạo đức này, nhiều nhân viên xem hành vi sai trái mà không lên tiếng. Mặc dù việc thổi còi có thể cải thiện cách các nhân viên vận hành, nhưng nó cũng có thể làm tổn hại đến danh tiếng của những người thổi còi trong số các nhân viên và người quản lý khác, những người có thể nghĩ rằng anh ta vượt qua giới hạn của mình và gán cho anh ta một kẻ lừa đảo.

Người quản lý từ chối thổi còi

Một nghiên cứu của John P. Keenan cho thấy, trong khi cả chủ nhân và nhân viên đều đồng cảm với những người thổi còi, thì nhân viên cấp thấp có xu hướng đồng cảm hơn nhiều so với quản lý cấp trên (xem Tài liệu 1). Một số nhà quản lý cảm thấy việc thổi còi làm gián đoạn hệ thống phân cấp quyền lực trong một công ty và rằng một nhân viên cấp dưới không nên can thiệp vào các quyết định quản lý cấp trên. Điều đó đang được nói, nhiều nhân viên kiềm chế không thổi còi để tránh xung đột với quản lý cấp trên. Ví dụ: nếu sếp của nhân viên thực hiện các giao dịch ngầm, thì nhân viên đó rất có thể sẽ không tranh chấp vì phân cấp. Trong khi nhiều tiểu bang đang làm việc về luật bảo vệ người thổi còi, những nhân viên sợ bị trả thù hoặc mất việc có xu hướng xem các hành vi sai trái của quản lý cấp trên và để nó tiếp tục.

Đồng nghiệp không đồng ý thổi còi

Một lý do khác khiến một nhân viên có thể quyết định kiềm chế không thổi còi là vì sự không đồng ý của đồng nghiệp. Bởi vì đồng nghiệp liên lạc với nhau hàng ngày, họ có xu hướng hình thành lòng trung thành và bị ràng buộc bởi sự tin tưởng của các đồng nghiệp khác. Một khi một nhân viên được tiết lộ là người thổi còi, nếu một nhân viên bị trừng phạt hoặc bị sa thải vì điều đó, người thổi còi sẽ mất niềm tin của đồng nghiệp, những người có thể cảm thấy bị phản bội, hãy nghĩ rằng người thổi còi đang cố gắng để có được họ đã sa thải hoặc thậm chí nghĩ rằng người thổi còi đang cố gắng trông đẹp hơn những người khác để được thăng chức. Nhiều nhân viên tránh thổi còi để duy trì lòng trung thành và cộng đồng tin tưởng với các nhân viên đồng nghiệp.

Ảnh hưởng đến nhân viên

Nếu nhân viên hoặc hành vi sai trái của quản lý cấp trên đang ảnh hưởng đến cá nhân nhân viên hoặc làm gián đoạn công việc của anh ta, anh ta có khả năng thổi còi cao hơn so với hành vi sai trái đang ảnh hưởng đến người khác. Điều này là bởi vì anh ấy muốn có thể chia sẻ công việc của mình và có vẻ tốt cho quản lý cấp trên. Nếu một nhân viên hoặc người quản lý làm gián đoạn công việc của anh ta, anh ta có thể hợp lý hóa rằng anh ta sẽ trông tệ khi không làm việc nếu anh ta để hành vi sai trái và anh ta sẽ trông tốt hơn như một nhân viên nếu anh ta nói với người quản lý khác tại sao anh ta gặp rắc rối với công việc của mình.

Lòng trung thành với Công ty

Làm thế nào một nhân viên trung thành cảm thấy với công ty của mình cũng sẽ ảnh hưởng đến cơ hội thổi còi hoặc giữ im lặng. Nếu nhân viên cảm thấy bị tước quyền hoặc xa lánh công ty, anh ta sẽ cảm thấy ít có khuynh hướng giúp sửa chữa giao thức của công ty và có xu hướng coi chừng mình hơn. Anh ta có thể có thái độ "tâm trí kinh doanh của riêng bạn". Mặt khác, một nhân viên cảm thấy anh ta là một bộ phận hợp pháp và quan trọng của công ty thường sẽ cảm thấy trung thành hơn và sẽ có xu hướng huýt sáo hơn, cảm thấy rằng đó là công việc của anh ta để giữ cho doanh nghiệp sạch sẽ và có uy tín.

Bằng chứng chống lại kẻ sai trái

Cuối cùng, một chỉ số về việc một nhân viên có cảm thấy thoải mái khi thổi còi hay không liên quan đến việc nhân viên có bao nhiêu bằng chứng chống lại hung thủ. Nếu anh ta có bằng chứng hợp pháp chứng minh rằng một nhân viên hoặc người quản lý đã phạm tội chống lại công ty, anh ta sẽ có nhiều khả năng tiến lên. Tuy nhiên, nếu anh ta biết chơi xấu nhưng cảm thấy không thể chứng minh được, anh ta sẽ thường giữ im lặng. Anh ta không muốn buộc tội bất cứ ai hoặc buộc tội một ai đó nhưng có một người quản lý không đồng ý với anh ta dựa trên sự thiếu bằng chứng của anh ta, bởi vì điều này sẽ làm tổn hại đến uy tín của anh ta.