Phần lớn quản lý chuỗi cung ứng là về việc có được một thỏa thuận tốt hơn. Một thỏa thuận tốt hơn đề cập đến cả giá cả và chất lượng. Một trong những khách thuê chính của tài chính chuỗi cung ứng là bạn càng mua nhiều từ nhà cung cấp, mức chiết khấu của bạn sẽ càng cao. Những giảm giá này thường được gọi là giảm giá khối lượng và chúng giúp các công ty lớn bán sản phẩm với giá thấp hơn so với một cửa hàng nhỏ hơn. Mặc dù nhà cung cấp có nghĩa vụ tính toán các khoản chiết khấu số lượng này cho bạn trên hóa đơn, nhưng bạn nên kiểm tra lại bằng các tính toán của riêng mình.
Có được hợp đồng nhà cung cấp. Hầu hết các mối quan hệ nhà cung cấp yêu cầu một hợp đồng kinh doanh để hỗ trợ hợp đồng mua bán. Trong thỏa thuận này, bạn sẽ tìm thấy chi tiết về giảm giá số lượng hoặc khối lượng theo giá.
Xác định số lượng giảm giá. Giảm giá thường dựa trên phạm vi cụ thể. Chẳng hạn, bạn có thể được giảm giá 15 phần trăm nếu bạn mua 1.000 vật dụng, giảm giá 20 phần trăm nếu bạn mua 2.000 vật dụng và giảm giá 35 phần trăm nếu bạn mua 3.000 vật dụng.
Xác định có bao nhiêu hàng hóa hoặc vật dụng bạn đã mua. Giả sử bạn đã mua 2.998 vật dụng.
Xác định giá mua của widget mà không giảm giá. Giả sử các widget là $ 10 mà không giảm giá.
Tính số lượng chiết khấu. Nhân số lượng vật dụng được mua bằng chiết khấu liên quan đến việc mua số lượng vật dụng đó. Sau đó nhân số này với giá của từng vật dụng. Tính toán là 2.998 nhân với 20 phần trăm nhân với $ 10. Câu trả lời là $ 5,996.
