"Who Moved My Cheese?," Cuốn sách năm 1998 của Spencer Johnson, sử dụng phô mai như một phép ẩn dụ để khám phá cách mọi người đối phó với sự thay đổi. Câu chuyện đã được các doanh nghiệp sử dụng từ bao giờ để giúp nhân viên giải quyết sự thay đổi và căng thẳng. Trên thực tế, Bộ Lao động Hoa Kỳ liệt kê cuốn sách này là một cuốn sách đã định hình công việc ở Mỹ. Các hoạt động phổ biến nhất dạy về sự phản ánh, thảo luận và chuyển đổi.
Liệt kê những thách thức trong quá khứ
Một khái niệm từ cuốn sách là biến đổi nghịch cảnh thành lợi thế cá nhân. Để bắt đầu, chia một nhóm lớn thành các cặp. Đưa cho mỗi người một thẻ chỉ số và yêu cầu mỗi người liệt kê những thách thức cá nhân mà họ đã vượt qua trong quá khứ. Các cặp sau đó trao đổi thẻ. Hoạt động này được thiết kế để giúp mọi người nhận ra rằng mọi người khác cũng phải đối mặt với sự thay đổi. Yêu cầu mỗi người xác định nhân vật nào trong cuốn sách mà họ liên quan nhất. Bạn có thể thấy rằng hầu hết mọi người cư xử giống như Hem, người chống lại và tránh sự thay đổi, nhưng muốn hành xử giống như Haw, người đã giải quyết nó và học hỏi từ hoàn cảnh mới.
Chấp nhận thay đổi
Yêu cầu một nhóm lớn suy nghĩ về nhiều lần thay đổi lớn diễn ra trong cuộc sống của họ. Tạo một danh sách này. Sau đó, yêu cầu nhóm suy nghĩ về những lúc họ lo lắng về một sự thay đổi sắp xảy ra. Tạo một danh sách các cách để đối phó với những thay đổi sắp xảy ra và phân loại những cách này là tích cực hay tiêu cực. Dán nhãn cho mỗi cách như một chiến lược mà một trong những nhân vật của cuốn sách sẽ áp dụng.
Từ chối tính không linh hoạt
Một cảm giác mạnh mẽ về khả năng phục hồi và tính linh hoạt phân biệt cách Hee và Haw giải quyết áp lực thay đổi. Để chứng minh điều này, hãy phân phối bút chì và chất tẩy đường ống cho mỗi người. Chỉ ra cách một cây bút chì có thể uốn cong và đàm phán thông qua một mê cung theo cách mà một người dọn dẹp đường ống có thể. Bắt đầu một cuộc thảo luận nhóm về cách bạn có thể đối mặt với các vấn đề phức tạp và khắc phục chúng hoặc ít thích nghi nhất với tình huống.
Cụm từ Bức tranh tường
Để giúp những người tham gia hội thảo thể hiện sự hiểu biết về việc nhận ra văn bản trên tường, họ đã tạo ra một bức tranh tường về các phiên bản mới của cụm từ trong cuốn sách. Làm cho các cụm từ liên quan đến kinh nghiệm thực tế. Thừa nhận rằng những thay đổi có thể được xử lý theo cách tích cực có thể giúp mọi người vượt qua giai đoạn khó khăn của những thách thức cá nhân, biến động tổ chức và tiếp tục không chắc chắn. Ví dụ, Hewlett-Packard khuyên các nhân viên mất việc hãy đọc cuốn sách này để chuẩn bị thay đổi.
