Chi phí cộng với giá cả là đơn giản trong khái niệm tổng thể của nó. Một doanh nghiệp tính toán chi phí để tạo ra sản phẩm. Từ đó, nó xác định lợi nhuận mà họ muốn sau khi chi phí của sản phẩm đã được thanh toán, và sau đó nó giải quyết lợi nhuận trên chi phí. Nó có một phương pháp định giá phổ biến vì tính đơn giản của nó. Ngay cả hợp đồng chính phủ yêu cầu chi phí cộng với giá cả.
Cơ hội lợi nhuận bị bỏ lỡ
Chi phí cộng với giá cả ném tiền ra khỏi cửa. Trong cuốn sách, Khung tiếp thị của Cap Captiên, Hay Noel Capon viết rằng các công ty có xu hướng định giá quá cao hoặc quá thấp với giá cộng. Ở những thị trường mà giá cả không phải là điều quan trọng nhất đối với người tiêu dùng trong quá trình ra quyết định, nghiên cứu của ông cho thấy rằng các sản phẩm thường có giá thấp hơn. Ở những thị trường mà khách hàng đang đếm từng xu trước khi đưa ra quyết định mua, ông cho thấy giá thường quá cao. Các đối thủ cạnh tranh có thể cạnh tranh về giá dễ dàng hơn với phương pháp này bởi vì họ có thể dự đoán giá của bạn trước thời hạn.
Giá cố định
Khái niệm về chi phí cố định có nghĩa là những chi phí này không bao giờ thay đổi. Tiền thuê nhà và tiền lương là chi phí cố định. Nếu công ty sản xuất và bán thêm một nghìn sản phẩm trong một tháng và bán ít hơn vào tháng tiếp theo, thì chi phí cố định sẽ không thay đổi. Điều đó có nghĩa là nếu chi phí là yếu tố chính trong định giá, thì giá sẽ dao động từ tháng này sang tháng khác. Nguyên liệu thô và hoa hồng bán hàng là chi phí biến đổi hoặc chi phí thay đổi theo từng giai đoạn. Người tiêu dùng có thể hoài nghi về biến động giá cả và nó làm xói mòn niềm tin thương hiệu.
Hiệu quả
Nếu chi phí sản xuất giảm, chi phí cộng với giá cả cho thấy giá sẽ giảm. Sau đó, bạn mất đi lợi nhuận. Nó hoạt động ngược lại nếu chi phí sản xuất tăng. Chi phí cộng với giá cả không truyền cảm hứng hiệu quả. Miễn là khách hàng trả chi phí sản xuất, bạn không có động lực để giảm chi phí hoặc tìm cách sản xuất sản phẩm nhanh hơn, rẻ hơn và hiệu quả hơn. Nó dễ dàng cho một công ty trở nên tự mãn. Trong khi đó, các đối thủ cạnh tranh đang thực hiện các bước để sản xuất một sản phẩm tốt hơn nhanh hơn, cho phép họ đánh cắp thị phần.
Giá trị khách hàng
Giá cả tất cả sôi sục đến những gì người tiêu dùng sẽ trả cho một sản phẩm. Ngay cả khi một thương hiệu giày chỉ có giá 4 đô la để thực hiện, người tiêu dùng sẽ trả 120 đô la cho nó nếu một vận động viên nổi tiếng nổi tiếng tên gắn liền với chương trình. Chi phí cộng với giá cả bỏ lỡ yếu tố quan trọng này trong giá cả và lợi nhuận. Trong cuốn sách, Đặt giá với sự tự tin, Cha Sậy Holden và Mark Burton viết rằng chi phí cộng với giá cả Bỏ qua nhu cầu, hình ảnh và định vị thị trường và bỏ qua vai trò của khách hàng và giá trị mà họ nhận được. Giá trị dựa trên giá trị là một phương pháp thay thế nhận thức của khách hàng vào tài khoản để định giá.
