Một đề xuất kinh doanh tốt phác thảo kế hoạch của bạn cho các nhà đầu tư hoặc người cho vay tiềm năng. Ngoài ra, nó cung cấp một cơ hội để kiểm tra dự án của bạn, dự đoán các thách thức và xác định các cơ hội. Một kế hoạch kinh doanh ngắn nên bao gồm hai yếu tố cơ bản: mô tả về doanh nghiệp, bao gồm các mục tiêu và kế hoạch hoạt động và ngân sách.
Mô tả doanh nghiệp
Bắt đầu mô tả kinh doanh của bạn với một Tuyên bố Mục đích. Đây là một mô tả một đến hai câu về doanh nghiệp của bạn và mục đích của nó.
Mô tả bản chất của doanh nghiệp của bạn. Giới thiệu về sản phẩm hoặc dịch vụ bạn sẽ cung cấp, và cách thức và nơi bạn sẽ tiếp thị nó.
Phân tích thị trường của bạn. Thảo luận về khách hàng mục tiêu của bạn, cách họ sẽ được hưởng lợi từ doanh nghiệp của bạn và phương pháp bạn sẽ sử dụng để tiếp cận họ.
Phác thảo hoạt động hàng ngày. Mô tả ngắn gọn các hoạt động kinh doanh thường xuyên của bạn và các cơ sở và vật tư chính mà bạn sẽ cần để thực hiện chúng.
Báo cáo tài chính
Thiết lập tình hình tài chính hiện tại của bạn. Tiết lộ tất cả các nguồn tài trợ và tài nguyên bạn sẽ sử dụng để thiết lập doanh nghiệp của bạn.
Dự án thu nhập kinh doanh. Liệt kê tất cả các nguồn thu nhập cho năm tiếp theo: đóng góp của nhà đầu tư, cho vay và hoạt động kinh doanh. Chia thu nhập thành tổng phụ hàng tháng và bao gồm tổng số hàng năm.
Ước tính chi phí kinh doanh. Bao gồm lương nhân viên cùng với các hạng mục hoạt động như tiền thuê nhà, vật tư văn phòng và chi phí tiếp thị. Tổng phụ theo tháng cùng với tổng số hàng năm.
Các mặt hàng tùy chọn
Thêm một kế hoạch năm năm cho ngân sách của bạn. Đây là dự báo về sự tăng trưởng kinh doanh của bạn và có thể hữu ích cho các nhà đầu tư.
Bao gồm một kháng cáo cho tài chính nếu bạn có kế hoạch trình bày đề xuất của bạn cho các nhà đầu tư hoặc người cho vay. Vạch ra nhu cầu tài chính cụ thể của bạn và cách đầu tư của họ sẽ có lợi cho doanh nghiệp của bạn.
Đính kèm tài liệu hỗ trợ. Bạn có thể bao gồm những thứ như báo cáo ngân hàng, kế hoạch tiếp thị và các ứng dụng cho vay.
