Hầu hết các nhân viên muốn nghĩ rằng công việc của họ là an toàn. Tuy nhiên, đây không phải là trường hợp, đặc biệt là trong thời kỳ kinh tế tồi tệ. Nhiều công ty bị bán hoặc đóng cửa ngay từ bên dưới chân nhân viên. Nhân viên là người cuối cùng biết. Nếu bạn không muốn mất cảnh giác trước việc bán công ty đột ngột, bạn phải biết một số dấu hiệu.
Các mặt hàng bạn sẽ cần
-
Đơn xin việc
-
Hệ thống mạng
Các bước
Hãy nhận biết khi các giám đốc điều hành không còn nói về tương lai hoặc khuyến khích sự phát triển của nhân viên. Sau đó, bạn sẽ biết đó là thời gian để thực hiện các kế hoạch việc làm khác. Vì công ty sắp được bán, các giám đốc điều hành có thể không còn xem xét mối quan tâm của nhân viên, đặc biệt nếu họ coi việc bán công ty là kết quả của việc sản xuất và hiệu suất nhân viên thấp.
Đánh giá sự kết nối của quản lý. Khi một làn sóng im lặng phát triển trong văn phòng nhân sự, hãy chú ý. Một trong những mục đích của quản lý là giao tiếp với nhà tuyển dụng liên quan đến công việc của họ, công ty và tương lai. Nếu điều này dừng đột ngột và quản lý bắt đầu tránh nhân viên, hãy chuẩn bị cho sự thay đổi có thể của chủ sở hữu và có lẽ mất việc.
Theo dõi để giảm đột ngột các giám sát viên. Khi các ông chủ bắt đầu nhanh chóng biến mất và được thay thế bởi những người khác bên dưới họ, hãy lưu ý. Rất có thể là các nhà quản lý và giám sát viên đang nhảy tàu trước khi nó chìm. Điều này có nghĩa là bạn có lẽ nên lập kế hoạch để tìm kiếm một công việc khác.
Giám sát những người thực hiện hàng đầu. Hãy nhận biết ai đang rời khỏi công ty. Nếu những người có thành tích cao bắt đầu rời khỏi công ty với tốc độ cao, bằng cách chuyển nhượng hoặc tham gia với các đối thủ cạnh tranh, có khả năng một cái gì đó sẽ không đi theo cách mà nó nên làm. Nhiều người thực hiện cao rất nhạy cảm với những thay đổi và sẽ thực hiện các động tác trước khi hatchet rơi xuống.
Hãy nhận biết sự thiếu hụt hàng tồn kho liên tục trong công ty của bạn. Khi quản lý không còn đủ khả năng để giữ hàng tồn kho đầy đủ hoặc cố gắng bán hàng tồn kho, thì điều gì đó có thể sẽ xảy ra. Để làm hài lòng khách hàng, các công ty cần có hàng tồn kho đầy đủ, bao gồm cả thiết bị phù hợp để vận hành trơn tru.
Lời khuyên
-
Giám sát các hoạt động của công ty bạn không thể được phóng đại. Hãy chú ý đến doanh số giảm và mất khách hàng quan trọng. Doanh số bán hàng mạnh mẽ là nền tảng của sự tồn tại của công ty. Nếu công ty của bạn đang sử dụng các biện pháp tuyệt vọng để thu hút khách hàng mới, chẳng hạn như doanh số rất thấp, điều này sẽ cho bạn lý do để nghi ngờ về khả năng bán hàng của mình.
Cảnh báo
Nếu bạn muốn chuẩn bị trong trường hợp công ty của bạn đóng cửa, bạn không được lấy số lượng các dấu hiệu cảnh báo sớm được cấp. Hãy nhận thức về những gì đang xảy ra xung quanh bạn. Bạn nên liên lạc thường xuyên với hệ thống mạng của bạn. Trong thời kỳ kinh tế tồi tệ, các công ty liên tục và đột nhiên bị bán hoặc đóng cửa mà không thông báo cho nhân viên cho đến phút cuối cùng. Tuy nhiên, những nhân viên được chuẩn bị sẽ đi trước một bước so với những nhân viên bị sốc bởi tình huống này.
