Đánh giá hiệu suất được thực hiện để cung cấp cho nhân viên đánh giá về hiệu suất công việc của họ. Đầu vào được cung cấp từ người quản lý, đồng nghiệp, báo cáo trực tiếp và khách hàng để cung cấp đánh giá toàn diện về hiệu suất của nhân viên.
Quản lý
Môi trường kinh doanh rất trôi chảy. Các nhà quản lý đang khuyến khích nhân viên thích nghi với sự thay đổi. Một cụm từ quan trọng để sử dụng trong đánh giá hiệu suất là nhân viên "có thể thích ứng với việc thay đổi thời hạn và thay đổi về bản chất của các bài tập."
Đồng nghiệp
Khả năng đồng nghiệp làm việc trong một nhóm là có giá trị. Để làm nổi bật kỹ năng này, một cụm từ quan trọng để đánh giá hiệu suất là liên kết "đóng góp có giá trị cho các mục tiêu của nhóm."
Báo cáo trực tiếp
Một kỹ năng được sử dụng trong quản lý hiệu quả là khả năng ủy thác hiệu quả. Khi một người quản lý đã ủy thác hiệu quả, một cụm từ quan trọng đối với chúng tôi là "các đại biểu có trách nhiệm và quyền hạn được xác định rõ ràng".
Khách hàng
Khả năng giải quyết vấn đề với khách hàng củng cố mối quan hệ. Giải quyết vấn đề là một kỹ năng quan trọng được sử dụng trong việc quản lý các mối quan hệ kinh doanh. Một cụm từ chính để sử dụng trong đánh giá hiệu suất là "chuyển vấn đề thành giải pháp thực tế".
tiền boa
Đối với mỗi cụm từ chính trong đánh giá hiệu suất, hãy cung cấp các ví dụ cụ thể về hành vi của nhân viên.
