Kế toán quản trị chiến lược là một loại kế toán không chỉ tập trung vào các yếu tố bên trong của một công ty, mà cả các yếu tố bên ngoài. Điều này bao gồm tài chính toàn ngành, trung bình và xu hướng sắp tới.
Chiến lược
Kế toán quản trị chiến lược thực hiện và thực hiện các chiến lược để tăng lợi nhuận của doanh nghiệp.
Chi phí
Kế toán quản trị chiến lược quan tâm đến chi phí của hàng hóa được thực hiện. Các chi phí như chi phí chung và nguyên liệu thô là ví dụ về các yếu tố nội bộ mà kế toán quản trị chiến lược sử dụng.
Giá cả
Kế toán chiến lược nghiên cứu giá công nghiệp trên hàng hóa để giúp tìm giá bán tốt cho hàng hóa mà công ty sản xuất. Ví dụ: giảm giá sản phẩm từ $ 2,00 xuống $ 1,95 thực sự có thể làm tăng tổng lợi nhuận bằng cách tăng số lượng sản phẩm được bán.
Xu hướng
Kế toán quản trị chiến lược nghiên cứu xu hướng để họ có thể dự báo những gì người tiêu dùng sẽ yêu cầu trong tương lai. Ví dụ, một kế toán quản lý chiến lược cho một nhà sản xuất giày sẽ nghiên cứu các công ty giày khác để xác định kiểu dáng và màu sắc mới nhất.
Lập kế hoạch
Kế toán quản trị chiến lược biên soạn thông tin bên ngoài và nội bộ này để xác định kế hoạch cho công ty. Họ đề xuất một số sản phẩm nhất định sẽ được thực hiện và giúp công ty thực hiện các kế hoạch mà họ đã tạo ra.
