Một số yếu tố có thể ảnh hưởng đến nhân viên của bạn Hiệu suất làm việc tại nơi làm việc. Nhân viên của bạn có thể cảm thấy bị ảnh hưởng tiêu cực vì vi mô bởi người giám sát của họ hoặc hạn chế ngân sách khốn khổ. Ngược lại, nhân viên của bạn rất có thể sẽ cảm thấy được truyền cảm hứng và mặt khác bị ảnh hưởng tích cực bởi thiết bị chất lượng hàng đầu và phong cách quản lý dễ tiếp cận của người giám sát. Bất kể lĩnh vực hoặc ngành nghề mà bạn làm việc, các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu suất và tinh thần của nhân viên là rất giống nhau.
Thiết bị & Vật tư
Chất lượng và số lượng của thiết bị và vật tư nơi làm việc của bạn có thể có ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu suất của nhân viên. Không phải tất cả các công ty đều có thể mua máy tính, máy photocopy, máy in và điện thoại đắt tiền có sẵn trên Internet, nhưng việc giữ cho thiết bị và phần mềm luôn cập nhật sẽ giúp ích rất nhiều cho nhân viên. Và đảm bảo nhân viên có tất cả các đồ dùng văn phòng họ cần để thực hiện công việc một cách hiệu quả là điều cần thiết.
Môi trường làm việc
Không gian văn phòng của bạn phải có ánh sáng chất lượng, kiểm soát nhiệt độ tốt và thông gió phù hợp không chỉ cho tinh thần nhân viên mà còn cho sức khỏe của họ. Đồ đạc ánh sáng bị hỏng hoặc hỏng hóc không chỉ gây khó chịu mà ánh sáng kém cũng có thể làm hỏng sức khỏe mắt của nhân viên. Kiểm soát khí hậu kém cũng có thể khiến nhân viên trở nên quá lạnh hoặc đối phó với một căn bệnh liên quan đến nhiệt. Và thông gió thích hợp có lẽ là phần quan trọng nhất của môi trường văn phòng vì thông gió kém không chỉ có thể làm cho nhân viên bị bệnh, mà còn có thể phá vỡ các quy định của địa phương, vì hầu hết các đô thị đều có một số luật về môi trường liên quan đến thông gió thích hợp.
Dự án quan trọng
Mọi nhân viên đều muốn biết vấn đề công việc của mình. Luôn luôn xử lý các công việc tẻ nhạt hoặc nguy hiểm trên cùng một người ngày này qua ngày khác chắc chắn sẽ không giúp ích gì cho người thực hiện hiệu suất hay tinh thần. Cho phép mọi người trong văn phòng của bạn làm việc trong một dự án liên quan đến làm việc nhóm với nghiên cứu thú vị và lắp ráp vật liệu hoặc lắp ráp vật liệu. Việc chỉ định các dự án đặc biệt mang lại cho nhân viên của bạn một sự thay đổi tốt về tốc độ, ý thức hoàn thành tuyệt vời và ý thức mới về mục đích trong kiến thức mà bạn tin tưởng họ với công việc quan trọng.
Sếp hỗ trợ
Trong khi ít sếp có thể sống theo hình ảnh của sếp hoàn hảo, một sếp luôn ủng hộ và đưa ra phản hồi tích cực giúp ảnh hưởng đến tinh thần của nhân viên theo những cách tích cực. Tạp chí "Doanh nhân" báo cáo rằng trong một cuộc thăm dò ý kiến của 30 chuyên gia hành chính, đặc điểm hàng đầu mà họ muốn ở một ông chủ là sự hỗ trợ của họ ở vị trí số 1, tiếp theo là (theo thứ tự giảm dần), hiểu biết, linh hoạt, trung thực / đạo đức, động viên và công bằng. Những chuyên gia này đã định nghĩa một ông chủ hỗ trợ là một người tìm kiếm giải pháp thay vì nói xấu khi nhóm gặp phải vấn đề. Và khi mọi việc suôn sẻ, ông chủ hỗ trợ nhanh chóng nhận ra một công việc được hoàn thành tốt. Một ông chủ hiểu biết nhận ra khi nhân viên của mình làm việc quá sức và sẵn sàng, đôi khi thậm chí giao tiếp với nhân viên ngoài giờ làm việc.
Có lẽ những nhân viên có ảnh hưởng tích cực nhất là những người biết ông chủ của họ sẽ yêu cầu họ làm bất cứ điều gì mà ông chủ sẽ không sẵn sàng làm.
Tiền thưởng / Tăng / Ưu đãi
Nền kinh tế đã khiến các nhà tuyển dụng gặp khó khăn trong việc trao thưởng và tăng lương cho nhân viên hàng đầu, nhưng theo báo cáo từ Tin tức nhân viên, các nhà tuyển dụng đang bắt đầu tái lập các khoản tăng lương và kế hoạch thưởng để giữ chân nhân viên tốt nhất. Tuy nhiên, cho đến khi các nhà tuyển dụng có thể thưởng cho nhân viên tăng lương và thưởng, tuy nhiên, các ưu đãi như thẻ quà tặng của nhà hàng, thời gian tính toán hoặc các phần thưởng rẻ tiền khác, khi được khen ngợi, là những lựa chọn tốt để thúc đẩy tinh thần làm việc của nhân viên.
