Mức lương rất quan trọng theo nghĩa cơ bản nhất - đại đa số mọi người sẽ không làm công việc của họ nếu họ không được trả tiền cho nó. Mức lương công bằng cho các công việc cụ thể cần thiết cũng rất quan trọng. Hai lý thuyết tâm lý tiêu chuẩn của con người từ Abraham Maslow và Frank Herzberg giải thích tại sao tiền lương lại quan trọng trong việc giữ cho nhân viên hài lòng trong công việc.
Cơ bản về lương
Một số yếu tố tham gia vào quyết định của công ty về cách thiết lập mức lương và những gì phải trả cho các vị trí nhất định. Hai cấu trúc thanh toán phổ biến là thanh toán theo lịch trình và thanh toán dựa trên thị trường. Nhiều tổ chức công cộng, và ngày càng có nhiều công ty tư nhân sử dụng tiền lương theo lịch trình, trong đó phác thảo mức lương cụ thể cho các công việc dựa trên giáo dục và kinh nghiệm của nhân viên. Trả lương thị trường dựa trên tài năng của từng nhân viên và công ty sẵn sàng trả bao nhiêu để có được họ. Nói chung, lương cạnh tranh hơn thu hút tài năng tốt hơn.
Mức lương và động lực
Liên kết giữa tiền lương và động lực thường được tranh luận. Hầu hết các chuyên gia đồng ý rằng một mức lương hợp lý cho một công việc nhất định là cần thiết để thu hút và giữ chân nhân viên. Tranh luận tập trung vào việc liệu tiền lương chỉ phục vụ như một công cụ duy trì hay nếu nó hữu ích trong việc thúc đẩy hiệu suất hàng đầu. Một số công ty sử dụng các khoản lương như hoa hồng cộng lương, hoặc hoa hồng thẳng, làm công cụ tạo động lực thay cho định dạng lương thẳng truyền thống.
Maslow
Hệ thống nhu cầu của Maslow là một tiêu chuẩn trong tâm lý nhu cầu của con người. Maslow đã thảo luận về năm nhu cầu cơ bản: Sinh lý, an toàn và an ninh, thuộc về xã hội, lòng tự trọng và tự thực hiện. Ông cũng tuyên bố rằng chỉ có nhu cầu chưa được đáp ứng là động lực. Do đó, nhu cầu sinh lý theo thứ tự thấp nhất là ưu tiên hàng đầu của bạn cho đến khi chúng được đáp ứng. Điều này có thể bao gồm tiền lương, vì nó cần thiết để mua thực phẩm, quần áo và nơi trú ẩn. Tiếp theo, bạn cần sự an toàn và bảo mật. Nhu cầu tự trọng cao hơn và tự thực hiện có tương quan với tiền lương, nhưng nhiều hơn từ góc độ rằng một mức lương cao có thể phục vụ để thúc đẩy ý thức mạnh mẽ hơn về giá trị bản thân và thành tựu.
Ba Lan
Lý thuyết hai yếu tố của Herzberg, dựa trên nghiên cứu thái độ công việc của 200 kế toán viên và kỹ sư, thường xác nhận Maslow, nhưng hợp nhất năm mức nhu cầu thành hai loại yếu tố nhu cầu chung hơn - vệ sinh, hoặc bảo trì và tạo động lực. Các yếu tố vệ sinh của anh hầu như phù hợp với nhu cầu sinh lý và an toàn bậc thấp của Maslow. Các yếu tố thúc đẩy phù hợp với sự thuộc về, lòng tự trọng và tự thực hiện của Maslow. Herzberg cho biết mức lương cơ bản là quan trọng như một nhu cầu sống còn bởi vì nó bảo vệ chống lại sự không hài lòng của nhân viên. Nó không thể, tuy nhiên, động lực mạnh mẽ. Ông đã lưu ý rằng sự công nhận, cơ hội quảng cáo và giá trị bản thân là động lực chính. Do đó, nếu các công ty buộc các yếu tố này vào cơ cấu trả lương, họ có thể có nhiều khả năng sử dụng tiền lương hơn để thúc đẩy hiệu suất mạnh mẽ hơn.
