Nền kinh tế toàn cầu đang buộc các công ty và tập đoàn phải xem xét các cấu trúc tổ chức mới. Cấu trúc phân cấp cũ quá chậm và không phản hồi trong thị trường mới. Cấu trúc tổ chức mạng tinh thể đang phát triển như một sự thay thế có thể cho cấu trúc phân cấp cũ.
Nhận biết
Cấu trúc tổ chức mạng tinh thể là một tổ chức phẳng không có hệ thống phân cấp truyền thống. Công việc được thực hiện trong các nhóm làm việc tự định hướng và tự quản lý trong đó mỗi nhóm chịu trách nhiệm về các chức năng cụ thể của công ty. Các đội được tự định hướng; không có ông chủ truyền thống là cần thiết hoặc cần thiết.
Chức năng
Các tổ chức và đội ngũ quản lý bản thân thông qua ý thức cùng có lợi, trách nhiệm và mục đích chung. Các nhà lãnh đạo có được thẩm quyền dựa trên kiến thức, kỹ năng, kinh nghiệm và khả năng lãnh đạo tự nhiên.
Lợi ích
Theo Deloitte Development LLC, "trái ngược với các tùy chọn hạn chế hơn do thang công ty cung cấp, mạng tinh thể của công ty giúp nhân viên có thể tùy chỉnh sự nghiệp theo lợi ích của cả cá nhân và công ty." Sự tùy biến và linh hoạt tại nơi làm việc này tạo ra một lực lượng lao động hạnh phúc hơn, năng suất hơn và các công ty có thể nắm giữ tài năng hàng đầu.
Cân nhắc
Các tổ chức mạng được tạo tốt nhất ngay từ đầu, trái ngược với tổ chức phân cấp truyền thống chuyển thành cấu hình mạng hoặc cấu hình mạng. Tuy nhiên, do cạnh tranh toàn cầu và cần phải phản ứng nhanh để thay đổi, các công ty truyền thống đang tận dụng một số thuộc tính mạng như phân công các nhóm làm việc tự quản lý để giải quyết và giải quyết các vấn đề tức thời.
