Các nhà nghiên cứu cho thấy tư duy chiến lược là một trong những tài sản quý giá nhất của một nhà lãnh đạo. Theo Samantha Howland, đối tác quản lý cấp cao của Reason Strategies International, nếu bạn muốn có được những kỹ năng như vậy để trở thành một nhà lãnh đạo tốt hơn, bạn nên phát triển khả năng dự đoán, thách thức, giải thích, quyết định, sắp xếp và học hỏi. Tiến sĩ Carl Robinson, một nhà tâm lý học kinh doanh, khuyên bạn nên nuôi dưỡng sự tò mò, linh hoạt, lạc quan, cởi mở và tự mở rộng và bạn nên tập trung vào tương lai.
Mở rộng tầm nhìn của bạn
Bạn nên phát triển sự tò mò của mình và thu thập càng nhiều thông tin càng tốt về ngành nghề của bạn. Thông tin này sẽ giúp bạn dự đoán các xu hướng khác nhau trên thị trường và sẵn sàng cho cả các mối đe dọa và cơ hội. Đọc thông tin cập nhật liên quan đến kinh doanh và lĩnh vực cụ thể của bạn trên các trang web chuyên ngành và trên các tạp chí. Với một viễn cảnh mở rộng sẽ có thể có một tầm nhìn rõ ràng hơn và xác định các cách hiệu quả để đạt được mục tiêu của bạn.
Được linh hoạt
Khi bạn gặp phải nút cổ chai, don Patrick luôn tìm cách khắc phục nhanh, một số trong đó có thể có ý nghĩa tiêu cực trên cơ sở lâu dài. Thay vào đó, hãy dành thời gian của bạn để nghĩ về các phương pháp và giải pháp mới. Nghĩ ra khỏi hộp và đừng đánh mất quan điểm về nơi bạn muốn. Khi hình thành kế hoạch của bạn, hãy xem xét các kịch bản khác nhau có thể xảy ra từ hành động của bạn. Ngoài ra, hãy nghĩ về những thách thức của bạn như là cơ hội và tìm cách tận dụng chúng.
Suy nghĩ trước và lên kế hoạch
Trở thành một nhà tư tưởng chiến lược giỏi tương tự như là một người chơi cờ giỏi: Bạn giành chiến thắng trong trò chơi nếu bạn có thể lường trước đối thủ của mình, di chuyển trước vài bước. Các kế hoạch chiến lược của bạn nên bao gồm các bước mà bạn tin là cần thiết nhất để đưa bạn lên đỉnh. Bao gồm các bước như là các mốc quan trọng trong kế hoạch hành động của bạn, đặt thời hạn để tiếp cận chúng và đáp ứng các thời hạn này một cách nhất quán nhất có thể.
Học liên tục
Chào mừng các ý tưởng mới, quan điểm, quan điểm và phản hồi. Học hỏi từ những người khác kinh nghiệm của bạn và những thành công và thất bại của riêng bạn. Xem lại kế hoạch của bạn với bất kỳ trải nghiệm học tập mới nào và thực hiện các thay đổi bất cứ khi nào cần thiết mà không làm mất đi điểm đến cuối cùng của bạn. Nếu bạn liên tục mở rộng kiến thức và kinh nghiệm của mình, bạn sẽ có được lợi thế cạnh tranh so với những người khác bằng cách hiện thực hóa các mô hình và kết nối mang tính xây dựng giữa các ý tưởng trừu tượng và bằng cách ghép chúng lại với nhau để tạo nên một bức tranh mới và toàn diện.
