Bất kỳ liên doanh kinh doanh đều mang rủi ro. Hầu hết rủi ro cố hữu có thể được xác định và giảm thiểu thông qua việc thực hiện các biện pháp đối phó - nhưng không có biện pháp đối phó nào có thể loại bỏ hoàn toàn rủi ro.Rủi ro tồn tại là số lượng rủi ro còn tồn tại một khi các biện pháp đối phó được đưa ra. Mức độ rủi ro này khó có thể tính toán chính xác, bởi vì phần lớn nó liên quan đến các sự kiện không lường trước được. Tuy nhiên, có thể ước tính mức độ rủi ro tồn dư và xác định liệu nó có nằm trong giới hạn cho phép hay không. Làm như vậy có thể giúp giảm khả năng xảy ra sự cố thảm khốc và giảm nhẹ tổn thất nếu xảy ra sự cố như vậy.
Xác định các mối đe dọa tiềm ẩn còn tồn tại sau khi các rủi ro đã biết đã được tính toán và giảm thiểu bằng các biện pháp đối phó. Ví dụ: bạn có thể có một không gian bán lẻ hai tầng ở một vị trí dễ bị ngập lụt và đã mua đủ bảo hiểm lũ lụt để trang trải mọi thứ ở tầng trệt, nhưng hàng tồn kho và thiết bị ở tầng hai có thể không được bảo hiểm trong trường hợp một kịch bản ngập lụt cực độ.
Ước tính chi phí của mỗi mối đe dọa mà bạn đã xác định. Sử dụng kịch bản lũ lụt, đây sẽ là chi phí thiệt hại phát sinh nếu mực nước lên đến tầng hai.
Xác định xác suất của từng mối đe dọa. Làm thế nào có khả năng nước lũ sẽ đạt đến tầng thứ hai của không gian bán lẻ của bạn?
Nhân chi phí của mối đe dọa với xác suất xảy ra để xác định lỗ hổng của bạn. Nếu chi phí thiệt hại của trận lũ ở tầng hai sẽ là 10.000 đô la và xác suất nước lũ dâng cao là 10%, bạn sẽ nhân 10.000 với 0,10. Lỗ hổng của bạn, hoặc mất mát dự kiến, sẽ là 1.000 đô la.
Xác định xem có biện pháp nào khác có thể được thực hiện để chống lại rủi ro và giảm thiểu tổn thất dự kiến hay không.
Ước tính giá trị của biện pháp đối phó bằng cách nhân tổn thất dự kiến với số tiền sẽ được giảm nhẹ bằng biện pháp đối phó. Nếu bạn mua bảo hiểm lũ lụt bổ sung để chi trả 60 phần trăm tổn thất dự kiến trong trận lụt tầng hai, hãy nhân $ 1.000 với 0,60. Trong trường hợp này, giá trị của biện pháp đối phó là $ 600.
Với các biện pháp đối phó bổ sung, đánh giá lại rủi ro còn lại bằng cách trừ đi giá trị của các biện pháp đối phó với tổn thất dự kiến. Trong kịch bản lũ lụt tầng hai, trừ $ 600 từ $ 1.000. Điều này sẽ khiến bạn có giá trị rủi ro còn lại là $ 400.
Lời khuyên
-
Xác định xem lỗ hổng có nằm trong giới hạn rủi ro chấp nhận được hay không. Ví dụ: bạn có thể quyết định rằng việc cung cấp các biện pháp đối phó cho tổn thất dự kiến sẽ tốn kém hơn chi phí sẽ giảm nếu chi phí xảy ra.
